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Cartographie des parties prenantes "bziiit"

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Date de l'analyse IA RSE : 2024-07-08

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Date de l'analyse IA RSE : 2024-07-16

IA utilisées :

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GPT-4o

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Aucun modèle IA n'a été utilisé

Logo
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Adetem: Pouvoir:32% Influence:36%

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Adetem: Pouvoir:50% Influence:50%

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Bordeaux technowest: Pouvoir:33% Influence:61%

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Bordeaux technowest: Pouvoir:55% Influence:50%

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Digital aquitaine: Pouvoir:43% Influence:33%

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Digital aquitaine: Pouvoir:60% Influence:50%

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Hub france ia: Pouvoir:65% Influence:34%

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La french tech bordeaux: Pouvoir:65% Influence:50%

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La french tech bordeaux: Pouvoir:67% Influence:77%

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Le hub france ia: Pouvoir:70% Influence:50%

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Mouvement impact france: Pouvoir:66% Influence:79%

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Le mouvement impact france: Pouvoir:75% Influence:50%

RESUME

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Résumé de la Conversation

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Résumé de la Conversation:

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  1. Contexte des Parties Prenantes de bziiit :

    +

    Le contexte de la conversation porte sur la marque bziiit et ses parties prenantes. Il y a six parties prenantes identifiées avec leurs niveaux de pouvoir et d'influence respectifs. Les parties prenantes sont segmentées en quatre catégories basées sur ces niveaux : "Rendre satisfait", "Gérer étroitement", "Suivre de près", et "Tenir informé".

    -
    2. -

  2. Segmentation des Parties Prenantes :

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    Les parties prenantes de bziiit sont les suivantes : +0. Adetem : Pouvoir 50%, Influence 50% +1. Bordeaux technowest : Pouvoir 55%, Influence 50% +2. Digital aquitaine : Pouvoir 60%, Influence 50% +3. La french tech bordeaux : Pouvoir 65%, Influence 50% +4. Le hub france ia : Pouvoir 70%, Influence 50% +5. Le mouvement impact france : Pouvoir 75%, Influence 50%

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    3. -

  3. Analyse des Acteurs Internes et Externes :

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    4. -

  4. Implications pour bziiit :

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  5. Stratégies pour Maximiser les Avantages :

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Conclusion

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En optimisant ses relations avec Bordeaux Technowest et Digital Aquitaine, bziiit peut accélérer sa croissance, renforcer sa présence locale et bénéficier de ressources et partenariats stratégiques clés.

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Vous avez demandé un résumé de la conversation, et le résumé fourni inclut une vue d'ensemble des parties prenantes de bziiit, leur segmentation en fonction de leur pouvoir et influence, ainsi que leurs implications pour la gestion de la marque.

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AI:

Salut, voici votre cartographie des parties prenantes. Que puis-je faire pour vous?

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Moi:

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Quels sont les principaux acteurs internes et externes qui influencent ou sont influencés par mon organisation, et comment leurs intérêts ou préoccupations peuvent ils varier selon les différents domaines d'activité de mon organisation ?

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AI:

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Salut, examinons les parties prenantes de bziiit en fonction de leur pouvoir et de leur influence, et analysons comment leurs intérêts ou préoccupations peuvent varier selon les différents domaines d'activité de votre organisation.

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Principaux acteurs internes et externes

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Gérer étroitement

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    -
  1. La French Tech Bordeaux
    2. -
  2. Pouvoir : 67%
    3. -
  3. Influence : 77%
    4. -
  4. -

    Intérêts/Préoccupations : En tant qu'initiative nationale visant à promouvoir les startups technologiques, La French Tech Bordeaux est susceptible de se concentrer sur l'innovation, la croissance rapide et la mise en réseau. Ils pourraient s'intéresser particulièrement aux nouvelles technologies et à la capacité de bziiit à attirer des talents et des financements.

    -
    5. -
  5. -

    Mouvement Impact France

    -
    6. -
  6. Pouvoir : 66%
    7. -
  7. Influence : 79%
    8. -
  8. Intérêts/Préoccupations : Ce mouvement se concentre sur l'impact social et environnemental. Ils seront donc très attentifs aux pratiques durables et éthiques de bziiit, ainsi qu'à l'impact de l'entreprise sur la communauté locale et l'environnement.
    9. -
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Rendre satisfait

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    -
  1. Hub France IA
    2. -
  2. Pouvoir : 65%
    3. -
  3. Influence : 34%
    4. -
  4. Intérêts/Préoccupations : En tant que réseau d'intelligence artificielle, leur principale préoccupation sera probablement l'innovation en IA, les partenariats technologiques et les développements dans ce domaine. Ils verront d'un bon œil toute initiative de bziiit visant à intégrer ou à développer des solutions basées sur l'IA.
    5. -
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Tenir informé

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    -
  1. Bordeaux Technowest
    2. -
  2. Pouvoir : 33%
    3. -
  3. Influence : 61%
    4. -
  4. Intérêts/Préoccupations : En tant qu'incubateur et accélérateur, ils s'intéressent à la croissance des startups et à leur intégration dans l'écosystème local. Ils seront particulièrement attentifs aux performances financières et à la viabilité commerciale de bziiit.
    5. -
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Suivre de près

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    -
  1. Adetem
    2. -
  2. Pouvoir : 32%
    3. -
  3. Influence : 36%
    4. -
  4. -

    Intérêts/Préoccupations : En tant qu'association des professionnels du marketing, Adetem s'intéresse aux stratégies de communication, aux innovations en marketing et à la relation client. Ils seront attentifs à la manière dont bziiit se positionne sur le marché et interagit avec ses clients.

    -
    5. -
  5. -

    Digital Aquitaine

    -
    6. -
  6. Pouvoir : 43%
    7. -
  7. Influence : 33%
    8. -
  8. Intérêts/Préoccupations : Focalisé sur le développement numérique de la région, Digital Aquitaine s'intéressera aux initiatives de bziiit en matière de transformation numérique et de développement régional. Ils seront également attentifs aux collaborations locales et aux initiatives de soutien à l'économie numérique.
    9. -
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Implications pour bziiit

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En résumé, la gestion efficace des relations avec ces parties prenantes permettra à bziiit d'optimiser ses initiatives technologiques, de renforcer ses pratiques durables et de maximiser ses opportunités de croissance.

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Moi:

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Comment bziiit pourrait-elle maximiser les avantages de ses relations avec Bordeaux Technowest et Digital Aquitaine pour renforcer sa croissance et sa présence locale?

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AI:

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Pour maximiser les avantages de ses relations avec Bordeaux Technowest et Digital Aquitaine et ainsi renforcer sa croissance et sa présence locale, bziiit peut adopter plusieurs stratégies spécifiques basées sur les intérêts et les préoccupations de ces deux parties prenantes.

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Bordeaux Technowest

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Pouvoir : 33% -Influence : 61% -Catégorie : Tenir informé

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Stratégies pour Bordeaux Technowest:

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    -
  1. Collaboration sur des Projets d'Incubation et d'Accélération :
    2. -
  2. Initiative : Participer activement aux programmes d'incubation et d'accélération proposés par Bordeaux Technowest.
    3. -
  3. -

    Avantage : Accélérer le développement de produits et services grâce à l'accès à des ressources, des mentors et des réseaux d'investisseurs.

    -
    4. -
  4. -

    Événements et Networking :

    -
    5. -
  5. Initiative : Organiser et participer à des événements locaux, des meetups et des conférences en partenariat avec Bordeaux Technowest.
    6. -
  6. -

    Avantage : Renforcer la visibilité de bziiit dans l'écosystème local et établir des relations avec d'autres startups et acteurs de l'innovation.

    -
    7. -
  7. -

    Feedback et Mentorat :

    -
    8. -
  8. Initiative : Solliciter régulièrement des retours d'expérience et des conseils de la part des experts de Bordeaux Technowest.
    9. -
  9. Avantage : Améliorer les stratégies de développement et de mise à l'échelle grâce à des insights précieux et à des conseils pratiques.
    10. -
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Digital Aquitaine

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Pouvoir : 43% -Influence : 33% -Catégorie : Suivre de près

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Stratégies pour Digital Aquitaine:

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    -
  1. Initiatives de Transformation Numérique :
    2. -
  2. Initiative : Collaborer avec Digital Aquitaine sur des projets de transformation numérique et d'innovation technologique.
    3. -
  3. -

    Avantage : Bénéficier de l'expertise régionale en matière de technologies numériques et renforcer les capacités technologiques de bziiit.

    -
    4. -
  4. -

    Partenariats Locaux :

    -
    5. -
  5. Initiative : Établir des partenariats stratégiques avec les membres de Digital Aquitaine pour des projets conjoints.
    6. -
  6. -

    Avantage : Créer des synergies locales et développer des projets communs qui bénéficient à l'économie numérique de la région.

    -
    7. -
  7. -

    Visibilité et Communication :

    -
    8. -
  8. Initiative : Utiliser les plateformes de communication et les réseaux de Digital Aquitaine pour promouvoir les initiatives de bziiit.
    9. -
  9. Avantage : Augmenter la notoriété de la marque et attirer l'attention sur les innovations et les réussites de bziiit.
    10. -
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Implications pour bziiit

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En résumé, en optimisant ses relations avec Bordeaux Technowest et Digital Aquitaine, bziiit peut non seulement accélérer sa croissance, mais également renforcer sa présence et son influence dans l'écosystème local, tout en bénéficiant de ressources et de partenariats stratégiques clés.

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Emission de CO2

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CodeCarbon (Cumulative)EcoLogits (par requete)EcoLogits (Cumulative)Consommation Totale
Collecte de Documents et scrapping0.580.000.000.58
Extraction des parties prenantes0.591.571.572.16
Sauvegarde de la cartographie0.000.001.571.57
Dialogue avec ChatBot IA0.000.001.571.57
Téléchargement Cartographie1.110.001.572.68
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