{ "data": { "Secteur Immobilier": { "type": "secteur Immobilier", "name": "Secteur Immobilier", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Facility Management", "Property Management", "Asset Management", "Responsable de site industriel ou tertiaire public ou privé", "Chargé d'etudes FM", "Building manager", "Consultant en espaces de travail", "Ingenieur d'etudes", "Directeur et responsable des services generaux/environnement de travail", "Gestionnaire d'actifs tertiaires", "Administrateur de biens", "Syndic ou directeur d'ensemble immobilier complexe", "Charge d'actifs", "Responsable des acquisitions et arbitrages", "Directeur de programme chez un promoteur", "Conseil en investissement immobilier", "CONCEVOIR ET REALISER", "PILOTER", "COOPERER", "MOBILISER LES EXPERTISES", "AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE" ], "docs": "
Le facility manager gère l'environnement de travail, c'est à dire l’ensemble des conditions matérielles, services et moyens mis à disposition des salariés pour la réalisation de leur travail dans des activités tertiaires. Le poste peut se réaliser :
1. en interne dans l'entreprise bénéficiaire des prestations avec un périmètre très large allant de la gestion de l'immobilier (propriétaire ou locataire) des achats et approvisionnements et des services aux occupants des immeubles.
2. ou en externe (sous-traitance d'activité) dans des entreprises dite de \"Facility Management\" ou de \"Multiservices\", auquel cas le périmètre d'activité porte la plupart du temps sur l'aspect technique de la maintenance et de l'entretien du bâtiment et des principaux services aux occupants des immeubles.
De très grandes entreprises le plus souvent internationnales ou ayant un immobilier très important peuvent décider de sous-traiter l'ensemble des prestations de Facility Management à une entreprise en capacité de réaliser de la gestion financière d'actifs immobiliers (Asset) ou de la gestion locative (PM) On parle alors de global FM.
" }, "Property Management": { "type": "Type Métier", "name": "Property Management", "depends": [ "Secteur Immobilier" ], "dependedOnBy": [ "Gestionnaire d'actifs tertiaires", "Administrateur de biens", "Syndic ou directeur d'ensemble immobilier complexe" ], "docs": "Le property manager gère, par délégation du propriétaire, un portefeuille d'immeuble. Il intervient sur :
1. La gestion locative (baux, quittancement, apurement des charges, relations locataires
2. La maintenance, l'entretien et les travaux des espaces communs
" }, "Asset Management": { "type": "Type Métier", "name": "Asset Management", "depends": [ "Secteur Immobilier" ], "dependedOnBy": [ "Charge d'actifs", "Responsable des acquisitions et arbitrages", "Directeur de programme chez un promoteur", "Conseil en investissement immobilier" ], "docs": "L'asset manager en immobilier \"pierre\" optimise et valorise les actifs immobiliers d'un propriétaire. Il assure le suivi commercial, administratif et financier du portefeuille immobilier dont il a la charge. Son objectif est de créer de la richesse à partir de l'actif. Il peut exercer soit en interne dans de grandes entreprises possèdant de nombreux actifs ou en externe dans des entreprises dédiées aux métiers de l'AM et du PM.
" },"Responsable de site industriel ou tertiaire public ou privé": { "type": "Metier cible immobilier", "name": "Responsable de site industriel ou tertiaire public ou privé", "depends": [ "Facility Management" ], "dependedOnBy": [], "docs": "L'expression des besoins, les cahiers de charges, les études fonctionnelles, l'analyse de l'expérience occupant/client - La maitrise des méthodes de créativité, d'analyse et de conception - La formalisation de l'expérience occupant/utilisateur. Les maquettes, les P.O.C. . Une veille.
\nUn budget et un plan de financement - L'évaluation et l'analyse des écarts et la mise en place des actions correctives - La participation à la construction d' un schéma directeur - Un businessmodel - La prise en compte des cadres légaux, de l'éthique professionnelle et de la responsabilité sociale.
\n- Une relation occupants, prestataires, clients et plus largement les acteurs de l’écosystème d’affaires construite durablement et dans la confiance - La représentation de l'écosystème professionnel et des relations en jeu pour développer des échanges responsable et pour favoriser l'adhésion des parties prenantes au projet - Le réseau de collaboration dynamisant la production et le maintien des services (contrats, niveau de services etc.) - La finalisation , l'organisation et l'animation de l'équipe projet ( dont constitution d'ODJ, tenue de réunion, identification des compétences, autoévaluation )
\nL’expertise des métiers et l'analyse de la compléxité des liaisons inter métiers - L'amélioration des processus métiers par la mobilisation des flux informationnels, des composantes humaines et techniques (techniques des immeubles, juridique, financière), et des enjeux et risques.E19
\n\n" }, "AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE": { "type": "Activite AGIR", "name": "AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "depends": ["Secteur Immobilier"], "dependedOnBy": [], "docs": "La constitution d'une équipe organisée en mode start-up pour proposer un service innovant, prototypé et viable - L'organisation d'un évènement pour promouvoir les projets - Un mémoire autour d'une problématique pertinente pour la profession et validé au plan scientifique - La cartographie de ses compétences dédiées au projet professionnel construit par l'étudiant.
\n\n" } }, "errors": [] }