{ "data": { "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE": { "name": "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2", "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser", "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "
La constitution d'une équipe organisée en mode start-up pour proposer un service innovant, prototypé et viable - L'organisation d'un évènement pour promouvoir les projets - Un mémoire autour d'une problématique pertinente pour la profession et validé au plan scientifique - La cartographie de ses compétences dédiées au projet professionnel construit par l'étudiant.
" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)", "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2", "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser", "Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)", "Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "Les mises en situations professionnelles réelles ou simulées éprouvent les capacités de l' étudiant à concevoir et à réaliser des services innovants, à piloter des projets agiles. L'étudiant est capable de construire la coopération avec un client et de mailler ses connaissances managériales et immobilières. L'étudiant doit aussi pouvoir en groupe lire un cas concret en immobilier professionnel sur la base d'un dossier et de visite(s) de l'entrprise porteuse du cas pour ensuite développer une analyse et une critique du point de vue de l'expertise qu'il a choisi en option. A partir des situations en entreprise et de l'état de l'art , l'étudiant est capable de produire un mémoire et une soutenance présentant une approche réflexive sur ses actions professionnelles: une problématique, , une réponse originale et actualisée, les limites de la réponse et des axes de continuités. L'étudiant est capable de prouver et de promouvoir ses compétences en lien avec son projet professionel.
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" }, "2 Prise en charge d'un projet complet de sa définition à son déploiement": { "name": "2 Prise en charge d'un projet complet de sa définition à son déploiement", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC
" }, "3 Bilan d'un projet dans sa globalité : facteurs de succès et d'échecs, grille d'évaluation.- propositions": { "name": "3 Bilan d'un projet dans sa globalité : facteurs de succès et d'échecs, grille d'évaluation.- propositions", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC
" }, "4 Analyse critique de l'externalisation : problématique,, recueil de données, interprétation et conclusions": { "name": "4 Analyse critique de l'externalisation : problématique,, recueil de données, interprétation et conclusions", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC
" }, "5 Benchmark argumenté sur les pratiques de \"co\"working/living etc. avec identification des enjeux, limites et opportunités": { "name": "5 Benchmark argumenté sur les pratiques de \"co\"working/living etc. avec identification des enjeux, limites et opportunités", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC
" }, "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier": { "name": "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)" ], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee" ], "docs": "Activites relevant du domaine | Contexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti |
---|---|
Mener un projet innovant dans une équipe présentant des profils différents | Dans la conduite de projets immobiliers |
Conduire une analyse réflexive | En intégrant les exigences locales et/ou multiculturelles |
Se former tout au long de la vie | En s'approprier les valeurs éthiques et sociétales |
Se postitionner dans l'écosystème professionnel et participer à la communauté métier | En construisant une argumentation convaincante à l'écrit et à l'oral |
- Une relation occupants, prestataires, clients et plus largement les acteurs de l’écosystème d’affaires construite durablement et dans la confiance - La représentation de l'écosystème professionnel et des relations en jeu pour développer des échanges responsable et pour favoriser l'adhésion des parties prenantes au projet - Le réseau de collaboration dynamisant la production et le maintien des services (contrats, niveau de services etc.) - La finalisation , l'organisation et l'animation de l'équipe projet ( dont constitution d'ODJ, tenue de réunion, identification des compétences, autoévaluation )
" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "9 Manager les équipes et conduire le changement", "10 Communiquer en interne et en externe", "11 Manager dans un contexte international et multiculturel", "Manager ses équipes dans un environnement changeant", "Pitcher un projet d'innovation", "Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "L’étudiant construit l’adhésion des parties prenantes. +G17Il développe un réseau d’acteurs pour s’assurer de la bonne réalisation des projets actuels et à venir. Il mobilise dans l’entreprise et son écosystème les ressources stratégiques, humaines, économiques et technologiques pour conduire les changements nécessaires à l’innovation. Il est pro actif en situation de veille et d’action et complète son portefeuille de compétences pour servir son parcours professionnel.
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" }, "2 Accompagnement du regroupement de salariés … zone de télétravail sur des sites différents": { "name": "2 Accompagnement du regroupement de salariés … zone de télétravail sur des sites différents", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "3 Animation des différents acteurs nationaux opérationnels qui mettent en application les préconisations": { "name": "3 Animation des différents acteurs nationaux opérationnels qui mettent en application les préconisations", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "4 Animation des entités sur les procédures à respecter dans le bâtiment et communicatons au occupants, au locataire": { "name": "4 Animation des entités sur les procédures à respecter dans le bâtiment et communicatons au occupants, au locataire", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "5 Collaboration avec le siège pour élaborer de nouveaux outils de travail et de communication de la gestion locative": { "name": "5 Collaboration avec le siège pour élaborer de nouveaux outils de travail et de communication de la gestion locative", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "9 Manager les équipes et conduire le changement": { "name": "9 Manager les équipes et conduire le changement", "type": "Competences", "depends": [ "Manager ses équipes dans un environnement changeant" ], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee" ], "docs": "Activites relevant du domaine | Contexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti |
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Animer un projet | En créant les conditions favorables pour le changement |
Créer et manager la relation client (bailleur, locataire/preneur, fournisseur, prestataire, financier) | En mobilisant une équipe dans l’écosystème |
Accompagner les nouveaux services | En orchestrant les interdépendances |
Construire les partenariats internes et externes y compris dans les soutenances de projets | En intégrant les exigences locales, multiculturelles et internationales |
Organiser les prestations et la mise en place de l'engagement des parties |
L'expression des besoins, les cahiers de charges, les etudes fonctionnelles, l'analyse de l'experience client - La maitrise des methodes de creativite, d'analyse et de conception - La realisation des tests et des recettes - La formalisation de l'experience utilisateur. Les maquettes, les prototypes, les P.O.C. . Une veille.
" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "1 Cadrer un projet immobilier", "2 Innover et designer des services immobiliers", "3 Construire un Business model et un business plan", "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel", "Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel", "Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan", "Design de service (DT/UX)", "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "Tout au long du projet d’innovation immobilier, l’étudiant conçoit et/ou reconfigure des services à valeur ajoutée intégrant la réglementation, la nécessité de performance en lien avec les stratégies organisationnelles. L’étudiant produit et alimente une veille spécfique. Il analyse et formalise le besoin client/occupant, produit des maquettes pour présenter un service immobilier innovant et viable. Il travaille en gestion de projet agile.
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" }, "2 Cadrage amont du projet ( rencontre MOA MOAD et Direction du digital)": { "name": "2 Cadrage amont du projet ( rencontre MOA MOAD et Direction du digital)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "3 Veille et benchmark internes et externes sur les produits, services, evolutions technologiques et usages": { "name": "3 Veille et benchmark internes et externes sur les produits, services, evolutions technologiques et usages", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "4 Elaboration des referentiels des exigences hierarchisees avec le client (backlog scrum)": { "name": "4 Elaboration des referentiels des exigences hierarchisees avec le client (backlog scrum)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "5 Clarification du scope, redaction de users stories, ecriture du cahier de tests, elts de tracking y compris": { "name": "5 Clarification du scope, redaction de users stories, ecriture du cahier de tests, elts de tracking y compris", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "1 Cadrer un projet immobilier": { "name": "1 Cadrer un projet immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "Définir le périmètre du projet et son cadrage en portant une attention particulière au contexte stratégique du projet et à la construction de relations négociées avec les acteurs. Conduire les différentes étapes d'un projet, de l'idée de départ à la mise en œuvre.
\n\nLire, comprendre et créer des plans en DAO/CAO afin de faciliter la conception d'espace et la construction de maquette.
Réaliser un business model et un business plan d'un service innovant dans le contexte de nouveaux modèles économiques et des plateformes. Mobiliser ces outils dans les ateliers et les projets intégrés à la formation MIPI.
Construire un dispositif de veille dédié à l'identification des nouveaux acteurs, nouveaux besoins , nouveaux services émergents en immobilier. Exploiter un cycle de conférences et bâtir une prospective sur l'immobilier. Déployer ces apports dans le cadre des ateliers et des projets intégrés à la formation MIPI.
Activites relevant du domaine | Contexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti |
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Faire emerger le besoin client | En imaginant et experimentant de nouveaux usages, solutions, design |
Explorer et transformer des situations existantes | En creant de la valeur pour le client au service de ses attentes |
Adapter les produits / services pendant la période d'exploitation | En intégrant les obligations contextuelles spécifiques à l’activité de l’entreprise à la typologie des bâtiments et à l’environnement immobilier |
Assurer la recette des nouveaux services | En accompagnant voire anticipant les grandes évolutions des métiers de l'immobilier |
Accompagner les évolutions majeures de l’organisation de l’entreprise |
- Une relation client portée par la mobilisation les outils marketing et de communication adaptés (dont sites, RS, print, pitch ) - La représentation de l'écosystème professionnel et des relations en jeu pour développer des échanges responsable et pour favoriser l'adhésion des parties prenantes au projet - Le réseau de collaboration dynamisant la production et le maintien des services (contrats, SLA etc.) - La finalisation , l'organisation et l'animation de l'équipe projet ( dont constitution d'ODJ, tenue de réunion, identification des compétences, autoévaluation )
" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT", "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT", "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux.", "Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale.", "Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "L’étudiant construit un projet de transformation en immobilier en mobilisant toutes ses composantes (technique, financière, juridique, managériale etc.) Il dynamise son epertise dasn un univers complexe et incertain. Il discute les outils mobilisés, la démarche utilisée et les solutions proposées et les met en perspectives en invoquant l’état de l’art du domaine.
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" }, "2 Déploiement d'un portail utilisateur avec Workflows de validation adossés à une GMAO": { "name": "2 Déploiement d'un portail utilisateur avec Workflows de validation adossés à une GMAO", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "3 Participation à la gestion des baux, ventes et acquisitions : études financières, techniques, étude et analyse des baux, des plans d'aménagement": { "name": "3 Participation à la gestion des baux, ventes et acquisitions : études financières, techniques, étude et analyse des baux, des plans d'aménagement", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "4 Rédaction de procédures, de cahiers des charges": { "name": "4 Rédaction de procédures, de cahiers des charges", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "5 Participation aux diagnostics, déplacement bureaux d’étude, participation aux audits techniques": { "name": "5 Participation aux diagnostics, déplacement bureaux d’étude, participation aux audits techniques", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment": { "name": "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "type": "Competences", "depends": [ "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux." ], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "Activites relevant du domaine | Contexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti |
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Comprendre et reconfigurer les processus de gestion des immeubles en exploitation, des services associés pour les propriétaires, locataires et occupants ainsi que le reporting | En intégrant et actualisant les expertises disponibles |
Mobiliser les ressources techniques, numériques, juridiques et financières | En appréhendant l’immeuble tertiaire sur l’ensemble de son cycle de vie |
Articuler les activités des différents métiers de l'immobilier et des partenaires dans la vie d'un immeuble tertiaire | En construisant une argumentation convaincante et une attitude ouverte |
Un budget et un plan de financement - L'évaluation et l'analyse des écarts et la mise en place des actions correctives - La participation à la construction d' un schéma directeur - Un businessmodel - La prise en compte des cadres légaux, de l'éthique professionnelle et de la responsabilité sociale.
" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier", "7 Appliquer une méthode et suivre les projets", "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier", "Stratégie et schéma directeur immobilier", "Approche agile et animation de projet ", "Droit des baux commerciaux; HQE", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "L’étudiant est capable d'apprécier la valeurapportée par le projet et de le positionner au sein du portefeuille des projets de l’entreprise. Il assure l’intégration des dimensions stratégiques et opérationnelles en exploitant les opportunités business, juridiques et techniques.
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" }, "2 Préparation de l'aide au pilotage, création de \"report\" historiques et consolidation": { "name": "2 Préparation de l'aide au pilotage, création de \"report\" historiques et consolidation", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "3 Elaboration de tableaux de bord et plannings de réalisation des actions de transformation, suivi et des indicateurs de performances": { "name": "3 Elaboration de tableaux de bord et plannings de réalisation des actions de transformation, suivi et des indicateurs de performances", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "4 Mise en place et contrôle de nouveaux reporting / KPIs sur les prestations avec suivi des prestations. (score card et reporting)": { "name": "4 Mise en place et contrôle de nouveaux reporting / KPIs sur les prestations avec suivi des prestations. (score card et reporting)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "5 Gestion économique du centre de profit": { "name": "5 Gestion économique du centre de profit", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI
" }, "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier": { "name": "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Stratégie et schéma directeur immobilier" ], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee" ], "docs": "Activites relevant du domaine | Contexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti |
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Prendre en compte des risques/enjeux/impacts | En anticipant les évolutions de l’organisation et de son écosystème |
Gérer la dynamique du projet | En répondant en cohérence aux objectifs du projet et de l’organisation |
Assurer la gouvernernance d' un projet | En évaluant la globalité de la performance immobilière tant au plan juridique, que fonctionnel, financier, technique, environnemental, sociétal et/ou social |
Gérer un portefeuille d’actifs immobiliers et de projets | En intégrant les valeurs éthiques et sociétales |
Comprendre l'évolution des marchés et de l'écosystème immobilier : marchés d’investissement, locatifs, de services & d’achats |