{ "data": { "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE": { "name": "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2", "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser", "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "

AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE MIPI

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Resultats attendus

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La constitution d'une équipe organisée en mode start-up pour proposer un service innovant, prototypé et viable - L'organisation d'un évènement pour promouvoir les projets - Un mémoire autour d'une problématique pertinente pour la profession et validé au plan scientifique - La cartographie de ses compétences dédiées au projet professionnel construit par l'étudiant.

" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)", "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2", "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser", "Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)", "Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "

Master 2eme annee MITIC

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Objectifs generaux de la formation

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Les mises en situations professionnelles réelles ou simulées éprouvent les capacités de l' étudiant à concevoir et à réaliser des services innovants, à piloter des projets agiles. L'étudiant est capable de construire la coopération avec un client et de mailler ses connaissances managériales et immobilières. L'étudiant doit aussi pouvoir en groupe lire un cas concret en immobilier professionnel sur la base d'un dossier et de visite(s) de l'entrprise porteuse du cas pour ensuite développer une analyse et une critique du point de vue de l'expertise qu'il a choisi en option. A partir des situations en entreprise et de l'état de l'art , l'étudiant est capable de produire un mémoire et une soutenance présentant une approche réflexive sur ses actions professionnelles: une problématique, , une réponse originale et actualisée, les limites de la réponse et des axes de continuités. L'étudiant est capable de prouver et de promouvoir ses compétences en lien avec son projet professionel.

Progression. Savoir-faire

\n\n" }, "1 Présentation construite (écrite ou orale) d'un projet de l'entreprise aux collaborateurs extérieurs (prestataires, visiteurs)": { "name": "1 Présentation construite (écrite ou orale) d'un projet de l'entreprise aux collaborateurs extérieurs (prestataires, visiteurs)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MITIC

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC

" }, "2 Prise en charge d'un projet complet de sa définition à son déploiement": { "name": "2 Prise en charge d'un projet complet de sa définition à son déploiement", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MITIC

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC

" }, "3 Bilan d'un projet dans sa globalité : facteurs de succès et d'échecs, grille d'évaluation.- propositions": { "name": "3 Bilan d'un projet dans sa globalité : facteurs de succès et d'échecs, grille d'évaluation.- propositions", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MITIC

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC

" }, "4 Analyse critique de l'externalisation : problématique,, recueil de données, interprétation et conclusions": { "name": "4 Analyse critique de l'externalisation : problématique,, recueil de données, interprétation et conclusions", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MITIC

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC

" }, "5 Benchmark argumenté sur les pratiques de \"co\"working/living etc. avec identification des enjeux, limites et opportunités": { "name": "5 Benchmark argumenté sur les pratiques de \"co\"working/living etc. avec identification des enjeux, limites et opportunités", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MITIC

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MITIC

" }, "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier": { "name": "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)" ], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Elaborer & réaliser l'alignement stratégique des SI MITIC

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Cours

\n\n" }, "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2": { "name": "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2", "type": "Competences", "depends": [ "Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)" ], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Appliquer une méthode et suivre les projets numériques MITIC

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Cours

\n\n" }, "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser": { "name": "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser", "type": "Competences", "depends": [ "Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture" ], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Prise en compte des contraintes légales, référentiels, protection des utilisateurs MITIC

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Cours

\n\n" }, "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)": { "name": "Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "16 Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI) , Projet évènementiel UNIVCAMP, Pojet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT) MITIC

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Confronter les savoirs acquis dans les cours MIPI à des situations pratiques. Dans le cadre de projets innovants (TIPI) et leur présentation publique lors d'un évènement (UNIVCAMP) en réponse à des entreprises \"clientes - partenaires\". Identifier, les besoins clients, imaginer, concevoir, prototyper, pitcher et devenir acteur de l'innovation. Chaque étudiant exerce sa responsabilité en confrontant ses aptitudes à produire concrètement un service innovant et viable au sein d'un groupe pluridisciplinaire. Dans le cadre les projets transversaux (SOIT), des cas immobiliers consolidés par des visites en entreprises permettent d'examiner l'exploitation ou la valorisation d'un actif immobilier En fonction des options choisies les étudiants confrontent les analyses FM et PM/AM et développent une approche critique.
\n" }, "Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)": { "name": "Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "17 Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter L3. Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter M1. Problématiser, construire une réponse, écrire et argumenter M2" ], "docs": "

Méthodologie de recherche et du Mémoire universitaire et professionnel (MUP) : MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters) MITIC

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A partir de la conduite d'une mission opérationnelle en entreprise exigeant autonomie, support au manager et propositions, exercer une capacité réflexive sur son expérience professionnelle et sa formation. Constituer une bibliographie incluant des références scientifiques et professionnelles autour d'une thématique et de la formulation d'une problématique. Répondre en définisant une méthodologie d’intervention, en analysant les données récoltées et en discutant des résultats, bibliographie en l'appui. Exposer la réflexion dans un écrit à défendre à l'oral devant un jury en mobilisant à la fois les compétences issues de la pratique professionnelle et celles issues du travail universitaire
\n" }, "Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture": { "name": "Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee", "18 Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser" ], "docs": "

Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés); Enseignement complémentaires & d'ouverture MITIC

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L’objectif des Enseignement Complémentaires et d’Ouvertures (ECO) est de donner à l’étudiant les moyens de valoriser ses efforts en dehors des cours pour valider son master en priorité en cas de lacune avérée. La priorité du M2 est de s'assurer que l'étudiant démontre une bonne compréhension orale en anglais (niveau B2 CECRL ou équivalent). En fonction de son profil, l'étudiant doit soit consolidee ses capacités de communication en anglais, soit etayer son projet professionnel en complétant son e-portfolio pour faciliter son insertion professionnelle. Il peut aussi démontrer une activité réelle dans une association ou pour le compte de la communauté.
\n" }, "Formation En Situation de Travail": { "name": "Formation En Situation de Travail", "type": "Formation En Situation de Travail", "depends": [ "1 Présentation construite (écrite ou orale) d'un projet de l'entreprise aux collaborateurs extérieurs (prestataires, visiteurs)", "2 Prise en charge d'un projet complet de sa définition à son déploiement", "3 Bilan d'un projet dans sa globalité : facteurs de succès et d'échecs, grille d'évaluation.- propositions", "4 Analyse critique de l'externalisation : problématique,, recueil de données, interprétation et conclusions", "5 Benchmark argumenté sur les pratiques de \"co\"working/living etc. avec identification des enjeux, limites et opportunités" ], "dependedOnBy": [ "5 AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE ET DE RECHERCHE", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Formation En Situation de Travail MITIC

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Activites relevant du domaineContexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti
Mener un projet innovant dans une équipe présentant des profils différents
Dans la conduite de projets immobiliers
Conduire une analyse réflexive
En intégrant les exigences locales et/ou multiculturelles
Se former tout au long de la vie
En s'approprier les valeurs éthiques et sociétales
Se postitionner dans l'écosystème professionnel et participer à la communauté métier
En construisant une argumentation convaincante à l'écrit et à l'oral
" } }, "data": { "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes": { "name": "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "9 Manager les équipes et conduire le changement", "10 Communiquer en interne et en externe", "11 Manager dans un contexte international et multiculturel", "Manager ses équipes dans un environnement changeant", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "

Construire la coopération entre toutes les parties prenantes MIPI

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Resultats attendus

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- Une relation occupants, prestataires, clients et plus largement les acteurs de l’écosystème d’affaires construite durablement et dans la confiance - La représentation de l'écosystème professionnel et des relations en jeu pour développer des échanges responsable et pour favoriser l'adhésion des parties prenantes au projet - Le réseau de collaboration dynamisant la production et le maintien des services (contrats, niveau de services etc.) - La finalisation , l'organisation et l'animation de l'équipe projet ( dont constitution d'ODJ, tenue de réunion, identification des compétences, autoévaluation )

" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "9 Manager les équipes et conduire le changement", "10 Communiquer en interne et en externe", "11 Manager dans un contexte international et multiculturel", "Manager ses équipes dans un environnement changeant", "Pitcher un projet d'innovation", "Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "

Master 2eme annee MIPI

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Objectifs generaux de la formation

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L’étudiant construit l’adhésion des parties prenantes. +G17Il développe un réseau d’acteurs pour s’assurer de la bonne réalisation des projets actuels et à venir. Il mobilise dans l’entreprise et son écosystème les ressources stratégiques, humaines, économiques et technologiques pour conduire les changements nécessaires à l’innovation. Il est pro actif en situation de veille et d’action et complète son portefeuille de compétences pour servir son parcours professionnel.

Progression. Savoir-faire

\n\n" }, "1 Mise en place de reporting client en coordonnant les nombreuses et différentes entités concernées": { "name": "1 Mise en place de reporting client en coordonnant les nombreuses et différentes entités concernées", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "2 Accompagnement du regroupement de salariés … zone de télétravail sur des sites différents": { "name": "2 Accompagnement du regroupement de salariés … zone de télétravail sur des sites différents", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "3 Animation des différents acteurs nationaux opérationnels qui mettent en application les préconisations": { "name": "3 Animation des différents acteurs nationaux opérationnels qui mettent en application les préconisations", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "4 Animation des entités sur les procédures à respecter dans le bâtiment et communicatons au occupants, au locataire": { "name": "4 Animation des entités sur les procédures à respecter dans le bâtiment et communicatons au occupants, au locataire", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "5 Collaboration avec le siège pour élaborer de nouveaux outils de travail et de communication de la gestion locative": { "name": "5 Collaboration avec le siège pour élaborer de nouveaux outils de travail et de communication de la gestion locative", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "9 Manager les équipes et conduire le changement": { "name": "9 Manager les équipes et conduire le changement", "type": "Competences", "depends": [ "Manager ses équipes dans un environnement changeant" ], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Elaborer & réaliser l'alignement stratégique des SI MIPI

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Cours

\n\n" }, "10 Communiquer en interne et en externe": { "name": "10 Communiquer en interne et en externe", "type": "Competences", "depends": [ "Pitcher un projet d'innovation" ], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Appliquer une méthode et suivre les projets numériques MIPI

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Cours

\n\n" }, "11 Manager dans un contexte international et multiculturel": { "name": "11 Manager dans un contexte international et multiculturel", "type": "Competences", "depends": [ "Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes" ], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Prise en compte des contraintes légales, référentiels, protection des utilisateurs MIPI

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Cours

\n\n" }, "Manager ses équipes dans un environnement changeant": { "name": "Manager ses équipes dans un environnement changeant", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "9 Manager les équipes et conduire le changement" ], "docs": "

Manager ses équipes dans un environnement changeant MIPI

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Gérer les comportements individuels et collectifs au sein des équipes. Maîtriser l’exercice du management et du leadership dans des situations de changement. Mobiliser les outils et les modèles conceptuels associés sur le terrain et dans les cadres des ateliers et des projets intégrés à la formation.
\n" }, "Pitcher un projet d'innovation": { "name": "Pitcher un projet d'innovation", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "10 Communiquer en interne et en externe", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Pitcher un projet d'innovation MIPI

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Présenter et valoriser les projets d'innovation auprès de responsables d'entreprise et d'investisseurs en mobilisant les techniques de communication appropriées. Utiliser ces démarches et outils sur le terrain et dans le cadre de l'évènement conçu et réalisé dans le cadre de la formation MIPI.
\n" }, "Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes": { "name": "Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee", "11 Manager dans un contexte international et multiculturel" ], "docs": "

Professional english; Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes MIPI

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Développer les capacités de communication écrites et orales en anglais , en situation professionnelle et dans un contexte immobilier.
\n" }, "Formation En Situation de Travail": { "name": "Formation En Situation de Travail", "type": "Formation En Situation de Travail", "depends": [ "1 Mise en place de reporting client en coordonnant les nombreuses et différentes entités concernées", "2 Accompagnement du regroupement de salariés … zone de télétravail sur des sites différents", "3 Animation des différents acteurs nationaux opérationnels qui mettent en application les préconisations", "4 Animation des entités sur les procédures à respecter dans le bâtiment et communicatons au occupants, au locataire", "5 Collaboration avec le siège pour élaborer de nouveaux outils de travail et de communication de la gestion locative" ], "dependedOnBy": [ "3 Construire la coopération entre toutes les parties prenantes", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Formation En Situation de Travail MIPI

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Activites relevant du domaineContexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti
Animer un projet
En créant les conditions favorables pour le changement
Créer et manager la relation client (bailleur, locataire/preneur, fournisseur, prestataire, financier)
En mobilisant une équipe dans l’écosystème
Accompagner les nouveaux services
En orchestrant les interdépendances
Construire les partenariats internes et externes y compris dans les soutenances de projets
En intégrant les exigences locales, multiculturelles et internationales
Organiser les prestations et la mise en place de l'engagement des parties
" } }, "data": { "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants": { "name": "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "1 Cadrer un projet immobilier", "2 Innover et designer des services immobiliers", "3 Construire un Business model et un business plan", "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "

Concevoir et realiser MIPI

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Resultats attendus

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L'expression des besoins, les cahiers de charges, les etudes fonctionnelles, l'analyse de l'experience client - La maitrise des methodes de creativite, d'analyse et de conception - La realisation des tests et des recettes - La formalisation de l'experience utilisateur. Les maquettes, les prototypes, les P.O.C. . Une veille.

" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "1 Cadrer un projet immobilier", "2 Innover et designer des services immobiliers", "3 Construire un Business model et un business plan", "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel", "Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel", "Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan", "Design de service (DT/UX)", "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "

Master 2eme annee MIPI

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Objectifs generaux de la formation

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Tout au long du projet d’innovation immobilier, l’étudiant conçoit et/ou reconfigure des services à valeur ajoutée intégrant la réglementation, la nécessité de performance en lien avec les stratégies organisationnelles. L’étudiant produit et alimente une veille spécfique. Il analyse et formalise le besoin client/occupant, produit des maquettes pour présenter un service immobilier innovant et viable. Il travaille en gestion de projet agile.

Progression. Savoir-faire

\n\n" }, "1 Recueil et analyse des besoins recensement des besoins utilisateurs (questionnaire) Redaction du cahier des charges AMOA": { "name": "1 Recueil et analyse des besoins recensement des besoins utilisateurs (questionnaire) Redaction du cahier des charges AMOA", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "2 Cadrage amont du projet ( rencontre MOA MOAD et Direction du digital)": { "name": "2 Cadrage amont du projet ( rencontre MOA MOAD et Direction du digital)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "3 Veille et benchmark internes et externes sur les produits, services, evolutions technologiques et usages": { "name": "3 Veille et benchmark internes et externes sur les produits, services, evolutions technologiques et usages", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "4 Elaboration des referentiels des exigences hierarchisees avec le client (backlog scrum)": { "name": "4 Elaboration des referentiels des exigences hierarchisees avec le client (backlog scrum)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

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La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "5 Clarification du scope, redaction de users stories, ecriture du cahier de tests, elts de tracking y compris": { "name": "5 Clarification du scope, redaction de users stories, ecriture du cahier de tests, elts de tracking y compris", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "1 Cadrer un projet immobilier": { "name": "1 Cadrer un projet immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Cadrer un projet immobilier MIPI

Objectifs

Définir le périmètre du projet et son cadrage en portant une attention particulière au contexte stratégique du projet et à la construction de relations négociées avec les acteurs. Conduire les différentes étapes d'un projet, de l'idée de départ à la mise en œuvre.

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Cours

\n\n" }, "2 Innover et designer des services immobiliers": { "name": "2 Innover et designer des services immobiliers", "type": "Competences", "depends": [ "Design de service (DT/UX)" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Innover et designer des services immobiliers MIPI

Objectifs

Lire, comprendre et créer des plans en DAO/CAO afin de faciliter la conception d'espace et la construction de maquette.

Cours

\n\n" }, "3 Construire un Business model et un business plan": { "name": "3 Construire un Business model et un business plan", "type": "Competences", "depends": [ "Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Construire un Business model et un business plan MIPI

Objectifs

Réaliser un business model et un business plan d'un service innovant dans le contexte de nouveaux modèles économiques et des plateformes. Mobiliser ces outils dans les ateliers et les projets intégrés à la formation MIPI.

Cours

\n\n" }, "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel": { "name": "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel", "type": "Competences", "depends": [ "Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel MIPI

Objectifs

Construire un dispositif de veille dédié à l'identification des nouveaux acteurs, nouveaux besoins , nouveaux services émergents en immobilier. Exploiter un cycle de conférences et bâtir une prospective sur l'immobilier. Déployer ces apports dans le cadre des ateliers et des projets intégrés à la formation MIPI.

Cours

\n\n" }, "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique": { "name": "Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee", "1 Cadrer un projet immobilier" ], "docs": "

Management de l'innovation. Responsabilite sociale, environnementale, ethique et technologique MIPI

\n\n
Intégrer l'innovation dans la stratégie de l'entreprise pour cadrer le projet. Promouvoir les dimensions responsable, éthique en respect des réglementations liés au developpement durable. Développer la valeur verte des actifs immobiliers. Construire une politiques RSE et les plans d'actions associés.
\n" }, "Design de service (DT/UX)": { "name": "Design de service (DT/UX)", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee", "2 Innover et designer des services immobiliers" ], "docs": "

Design de service (DT/UX) MIPI

\n\n
Présenter les approches créatives issues de la démarche du Design thinking. Exploiter \"l'expérience utilisateur\"des immeubles, le story telling, les personae et le blue print pour nourrir les innovations de service en immobiliers et les ateliers et projets concçus et réalisés dans la formation MIPI.
\n" }, "Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan": { "name": "Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee", "3 Construire un Business model et un business plan" ], "docs": "

Modele d'affaires, nouveaux modeles economiques et business plan MIPI

\n\n
Réaliser un business model et un business plan d'un service innovant dans le contexte de nouveaux modèles économiques et des plateformes. Mobiliser ces outils dans les ateliers et les projets intégrés à la formation MIPI.
\n" }, "Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel": { "name": "Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee", "4 Organiser la Veille et la prospective en immobilier professionnel" ], "docs": "

Intelligence économique, Compréhension des marchés et des ecosystèmes ; Prospective et innovations en immobilier professionnel MIPI

\n\n
Construire un dispositif de veille dédié à l'identification des nouveaux acteurs, nouveaux besoins , nouveaux services émergents en immobilier. Exploiter un cycle de conférences et bâtir une prospective sur l'immobilier. Déployer ces apports dans le cadre des ateliers et des projets intégrés à la formation MIPI.
\n" }, "Formation En Situation de Travail": { "name": "Formation En Situation de Travail", "type": "Formation En Situation de Travail", "depends": [ "1 Recueil et analyse des besoins recensement des besoins utilisateurs (questionnaire) Redaction du cahier des charges AMOA", "2 Cadrage amont du projet ( rencontre MOA MOAD et Direction du digital)", "3 Veille et benchmark internes et externes sur les produits, services, evolutions technologiques et usages", "4 Elaboration des referentiels des exigences hierarchisees avec le client (backlog scrum)", "5 Clarification du scope, redaction de users stories, ecriture du cahier de tests, elts de tracking y compris" ], "dependedOnBy": [ "1 Concevoir et réaliser des projets et des services immobiliers innovants", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Formation En Situation de Travail MIPI

\n\n
Activites relevant du domaineContexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti
Faire emerger le besoin client
En imaginant et experimentant de nouveaux usages, solutions, design
Explorer et transformer des situations existantes
En creant de la valeur pour le client au service de ses attentes
Adapter les produits / services pendant la période d'exploitation
En intégrant les obligations contextuelles spécifiques à l’activité de l’entreprise à la typologie des bâtiments et à l’environnement immobilier
Assurer la recette des nouveaux services
En accompagnant voire anticipant les grandes évolutions des métiers de l'immobilier
Accompagner les évolutions majeures de l’organisation de l’entreprise
" } }, "data": { "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier": { "name": "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT", "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "

Construire la coopération entre toutes les parties prenantes MIPI

\n\n

Resultats attendus

\n\n

- Une relation client portée par la mobilisation les outils marketing et de communication adaptés (dont sites, RS, print, pitch ) - La représentation de l'écosystème professionnel et des relations en jeu pour développer des échanges responsable et pour favoriser l'adhésion des parties prenantes au projet - Le réseau de collaboration dynamisant la production et le maintien des services (contrats, SLA etc.) - La finalisation , l'organisation et l'animation de l'équipe projet ( dont constitution d'ODJ, tenue de réunion, identification des compétences, autoévaluation )

" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT", "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT", "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux.", "Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale.", "Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "

Master 2eme annee MIPI

\n\n

Objectifs generaux de la formation

\n\n

L’étudiant construit un projet de transformation en immobilier en mobilisant toutes ses composantes (technique, financière, juridique, managériale etc.) Il dynamise son epertise dasn un univers complexe et incertain. Il discute les outils mobilisés, la démarche utilisée et les solutions proposées et les met en perspectives en invoquant l’état de l’art du domaine.

Progression. Savoir-faire

\n\n" }, "1 Utilisation des surfaces libérées en garantissant la continuité des activités": { "name": "1 Utilisation des surfaces libérées en garantissant la continuité des activités", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "2 Déploiement d'un portail utilisateur avec Workflows de validation adossés à une GMAO": { "name": "2 Déploiement d'un portail utilisateur avec Workflows de validation adossés à une GMAO", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "3 Participation à la gestion des baux, ventes et acquisitions : études financières, techniques, étude et analyse des baux, des plans d'aménagement": { "name": "3 Participation à la gestion des baux, ventes et acquisitions : études financières, techniques, étude et analyse des baux, des plans d'aménagement", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "4 Rédaction de procédures, de cahiers des charges": { "name": "4 Rédaction de procédures, de cahiers des charges", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "5 Participation aux diagnostics, déplacement bureaux d’étude, participation aux audits techniques": { "name": "5 Participation aux diagnostics, déplacement bureaux d’étude, participation aux audits techniques", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment": { "name": "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "type": "Competences", "depends": [ "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux." ], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Mobiliser les composantes informatiques MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT": { "name": "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT", "type": "Competences", "depends": [ "Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale." ], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Répondre aux besoins utilisateurs, spécifier les fonctions MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT": { "name": "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT", "type": "Competences", "depends": [ "Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation" ], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux.": { "name": "Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux.", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "13 Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Règlementation de l'exploitation des immeubles, Outils numériques en immobilier, Gestion des risques, Fonctionnement technique des immeubles de bureaux. MIPI

\n\n
Comprendre le fonctionnement technique des immeubles de bureaux et les riques associés. Prendre en compte la règlementation pour définir le cadre de l'exploitation des immeubles et mobiliser les outils numériques pour en faciliter la gestion. Utiliser ces connaissances dans le projet transverse pour les options PMAM et FM (projet SOIT)
\n" }, "Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale.": { "name": "Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale.", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "14 Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT" ], "docs": "

Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM - Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psyho sociaux, Business continuity management, Externisation et re ingéniérie sociale. MIPI

\n\n
Développer les connaissances utiles au Facility Manager. Présenter les services spécifiques de l'immobilier et leurs opérateurs en phase de maintenance immobilière et de management de projet de travaux et d'aménagement. Gérer les cas de tensions grâce au business continuity management. Gérer l'externalisation et ré ingénierie sociale, ainsi que dans la gestion des IRP et des risques psycho-sociaux . Mobiliser les démarches et outils de facility Management dans le cadre du projet transverse PMAM/FM (SOIT)
\n" }, "Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation": { "name": "Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee", "15 Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT" ], "docs": "

Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et innovation MIPI

\n\n
Développer les expertises en property et asset manager opérationnel. Approfondir les connaissances en ingénierie financière et poser les bases de l'expertise immobilière associé au cycle de vie d'un actif. Evaluer l'état initial d'un actif donné et son potentiel de performance, fonction des scénarii d'investissements. Réaliser des audit d'acquisition et du due diligence. Préciser le cadre juridique dans lequel s’inscrivent les études capacitaires et de faisabilité. Réaliser la construction ou la réhabilitation d’actifs en immobilier d’entreprise. Identifier les spécificités de la gestion de l’immobilier commercial et logistique. Mobiliser les démarches et outils de Property et Asset Management dans le cadre du projet transverse PMAM/FM (SOIT)
\n" }, "Formation En Situation de Travail": { "name": "Formation En Situation de Travail", "type": "Formation En Situation de Travail", "depends": [ "1 Utilisation des surfaces libérées en garantissant la continuité des activités", "2 Déploiement d'un portail utilisateur avec Workflows de validation adossés à une GMAO", "3 Participation à la gestion des baux, ventes et acquisitions : études financières, techniques, étude et analyse des baux, des plans d'aménagement", "4 Rédaction de procédures, de cahiers des charges", "5 Participation aux diagnostics, déplacement bureaux d’étude, participation aux audits techniques" ], "dependedOnBy": [ "4 Mobiliser les expertises Managériales et techniques de l'immobilier", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Formation En Situation de Travail MIPI

\n\n
Activites relevant du domaineContexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti
Comprendre et reconfigurer les processus de gestion des immeubles en exploitation, des services associés pour les propriétaires, locataires et occupants ainsi que le reporting
En intégrant et actualisant les expertises disponibles
Mobiliser les ressources techniques, numériques, juridiques et financières
En appréhendant l’immeuble tertiaire sur l’ensemble de son cycle de vie
Articuler les activités des différents métiers de l'immobilier et des partenaires dans la vie d'un immeuble tertiaire
En construisant une argumentation convaincante et une attitude ouverte
" } }, "data": { "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant": { "name": "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "type": "Bloc de compétences", "depends": [ "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier", "7 Appliquer une méthode et suivre les projets", "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier", "Stratégie et schéma directeur immobilier", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [ "Master 2eme annee" ], "docs": "

Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant MIPI

\n\n

Resultats attendus

\n\n

Un budget et un plan de financement - L'évaluation et l'analyse des écarts et la mise en place des actions correctives - La participation à la construction d' un schéma directeur - Un businessmodel - La prise en compte des cadres légaux, de l'éthique professionnelle et de la responsabilité sociale.

" }, "Master 2eme annee": { "name": "Master 2eme annee", "type": "Niveaux", "depends": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier", "7 Appliquer une méthode et suivre les projets", "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier", "Stratégie et schéma directeur immobilier", "Approche agile et animation de projet ", "Droit des baux commerciaux; HQE", "Formation En Situation de Travail" ], "dependedOnBy": [], "docs": "

Master 2eme annee MIPI

\n\n

Objectifs generaux de la formation

\n\n

L’étudiant est capable d'apprécier la valeurapportée par le projet et de le positionner au sein du portefeuille des projets de l’entreprise. Il assure l’intégration des dimensions stratégiques et opérationnelles en exploitant les opportunités business, juridiques et techniques.

Progression. Savoir-faire

\n\n" }, "1 Mise à jour du plan global des projets immobiliers en fonction des réalisations effectives et des urgences": { "name": "1 Mise à jour du plan global des projets immobiliers en fonction des réalisations effectives et des urgences", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "2 Préparation de l'aide au pilotage, création de \"report\" historiques et consolidation": { "name": "2 Préparation de l'aide au pilotage, création de \"report\" historiques et consolidation", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "3 Elaboration de tableaux de bord et plannings de réalisation des actions de transformation, suivi et des indicateurs de performances": { "name": "3 Elaboration de tableaux de bord et plannings de réalisation des actions de transformation, suivi et des indicateurs de performances", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "4 Mise en place et contrôle de nouveaux reporting / KPIs sur les prestations avec suivi des prestations. (score card et reporting)": { "name": "4 Mise en place et contrôle de nouveaux reporting / KPIs sur les prestations avec suivi des prestations. (score card et reporting)", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "5 Gestion économique du centre de profit": { "name": "5 Gestion économique du centre de profit", "type": "Missions types en entreprise", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "Formation En Situation de Travail" ], "docs": "

Mission Type MIPI

\n\n

La mission est donnee a titre d'exemple de mission confiee a un etudiant MIPI

" }, "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier": { "name": "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Stratégie et schéma directeur immobilier" ], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "7 Appliquer une méthode et suivre les projets": { "name": "7 Appliquer une méthode et suivre les projets", "type": "Competences", "depends": [ "Approche agile et animation de projet " ], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Appliquer une méthode et suivre les projets MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier": { "name": "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier", "type": "Competences", "depends": [ "Droit des baux commerciaux; HQE" ], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier MIPI

\n\n

Cours

\n\n" }, "Stratégie et schéma directeur immobilier": { "name": "Stratégie et schéma directeur immobilier", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "6 Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier" ], "docs": "

Stratégie et schéma directeur immobilier MIPI

\n\n
A partir de politiques immobilières exemplaires, présenter la structure d'un schéma directeur en immobilier et mobiliser les outils de l’expertise Immobilière.
\n" }, "Approche agile et animation de projet ": { "name": "Approche agile et animation de projet ", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "7 Appliquer une méthode et suivre les projets", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Approche agile et animation de projet MIPI

\n\n
Expérimenter la gestion de projet agile pour conduire les projets d'innovation conçus et réaliser dans la formation. Constituer et suivre les backlogs. Animer un projet.
\n" }, "Droit des baux commerciaux; HQE": { "name": "Droit des baux commerciaux; HQE", "type": "Cours", "depends": [], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee", "8 Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier" ], "docs": "

Droit des baux commerciaux; HQE MIPI

\n\n
Confronter les fondamentaux des baux commerciaux aux nouvelles problématiques en fonction de la jurisprudence (obligation de délivrance, mise en conformité, travaux récupérables ou non…). A partir de cas type rencontrés pendant la durée de vie du Bail, gérer les sous-locations, les garanties diverses, le non-respect des engagements du Preneur ou du Bailleur sur des conditions de prise bail, la mise en jeu de la clause résolutoire, la notion d’activités annexes et connexes, la résiliation partielle ou totale anticipée. Présenter les principales certifications en construction, rénovation , exploitation et cerner les enjeux associés et les artculations possibles.
\n" }, "Formation En Situation de Travail": { "name": "Formation En Situation de Travail", "type": "Formation En Situation de Travail", "depends": [ "1 Mise à jour du plan global des projets immobiliers en fonction des réalisations effectives et des urgences", "2 Préparation de l'aide au pilotage, création de \"report\" historiques et consolidation", "3 Elaboration de tableaux de bord et plannings de réalisation des actions de transformation, suivi et des indicateurs de performances", "4 Mise en place et contrôle de nouveaux reporting / KPIs sur les prestations avec suivi des prestations. (score card et reporting)", "5 Gestion économique du centre de profit" ], "dependedOnBy": [ "2 Piloter des projets immobiliers et des nouveaux services dans un environnement changeant", "Master 2eme annee" ], "docs": "

Formation En Situation de Travail MIPI

\n\n
Activites relevant du domaineContexte des activites pour un stagiaire ou un apprenti
Prendre en compte des risques/enjeux/impacts
En anticipant les évolutions de l’organisation et de son écosystème
Gérer la dynamique du projet
En répondant en cohérence aux objectifs du projet et de l’organisation
Assurer la gouvernernance d' un projet
En évaluant la globalité de la performance immobilière tant au plan juridique, que fonctionnel, financier, technique, environnemental, sociétal et/ou social
Gérer un portefeuille d’actifs immobiliers et de projets
En intégrant les valeurs éthiques et sociétales
Comprendre l'évolution des marchés et de l'écosystème immobilier : marchés d’investissement, locatifs, de services & d’achats
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