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Pour y accéder#Pour intégrer la Licence MIPI, l'étudiant doit avoir validé une deuxième année de licence, un BTS, un DUT ou équivalent (120 ECTS) en économie-gestion, droit, génie civil, génie électrique...#Le recrutement se fait sur la base d'un dossier de candidature et d'un entretien de motivation.#Dans la même mention#L1#Économie et gestion#L2#Économie et gestion#L3#Management international#L3#Management commercial et relations client#L3#Comptabilité, contrôle, audit#L3#Gestion des entreprises#L3#Economie#L3#Management, Ingénierie des services et Numérique (MITIC)#Les plus de la formation#Le parcours de 3ème année de licence MIPI associe management et technologies des immeubles proposant ainsi une double formation. Il vise un large spectre de métiers de l'immobilier tertiaire et des services d'avenir. Les démarches d'apprentissage déployées en MIPI privilégient les mises en situation concrètes. Les cours se déroulent en grande partie sur le mode collaboratif : ateliers, études de cas, projets en lien avec les partenaires professionnels.#Compétences visées#A l'issue de son année, le diplômé est capable d'utiliser les méthodes et techniques de gestion courantes pour la préparation et la mise en œuvre de décisions dans le domaine de l'immobilier tertiaire.#Dans ce périmètre managérial circonscrit, la formation L3 MIPI participe aux compétences suivantes en préparation du Master MIPI :#- Concevoir et réaliser des projets immobiliers#- Piloter des projets immobiliers#- Construire la coopération entre les parties prenantes#- Organiser les activités managériales et techniques de l'immobilier#- Agir en professionnel responsable#(extrait du référentiel compétences MIPI)#Internationalisation de la formation#La formation envisage positivement les départs à l'étranger dans le cadre des programmes internationaux de l'université. Dès la Licence 3, l'étudiant peut préparer son départ en Master 1 avec un programme à construire au cas par cas suivant les compétences visées en Master 1.#Capacité d'accueil#25#Modalités d'accès#- Etudiants français et UE : candidatures en ligne sur eCandidat#- Etudiants hors UE : Campus France selon pays d’origine#Lien des modalités de candidature#https://candidatures.univ-eiffel.fr#https://www.campusfrance.org/fr#Lieu(x) de la formation#Campus Marne la Vallée - Serris#Institut Francilien d'Ingénierie des Services (IFIS)#Après la formation#La Licence MIPI permet de postuler à des emplois d'Assistant en immobilier tertiaire notamment dans les métiers du facility management (Assistant du Responsable de site industriel ou tertiaire, Aide aux études FM, Assistant au Responsable des services généraux ou de l’environnement de travail) ou du property management (Assistant au gestionnaire d'actifs tertiaire, à l’administration de biens, Aide au syndic ou au Directeur immobilier).#La Licence MIPI prépare aux Masters en Management et prioritairement au Master MIPI qui vise tout le spectre des métiers de l'immobilier tertiaire : facility, property ou asset management.#Insertion professionnelle#La licence MIPI propose une 3ème année de licence générale et prépare les étudiants à la poursuite d'études en Master.#A l'issue du Master MIPI qui en est le débouché naturel, 100% des étudiants sont en poste sur un emploi correspondant aux métiers cibles 7 mois après l'obtention de leur diplôme, à des rémunérations négociées supérieures à la moyenne des masters.#L'alternance université-entreprise, inscrite dans la pédagogie de la licence MIPI, favorise la professionnalisation, par la définition d'un projet professionnel solide et la constitution d'un réseau de contacts. Ce partenariat entreprise constitue le tremplin vers l'insertion professionnelle. La formation existe depuis 1996 et son réseau d'anciens constitue une force.#L'étudiant ne désirant pas poursuivre ses études peut prétendre à l'issue de la licence à des postes d'Assistant dans le domaine du management et de l'immobilier d'entreprise.#Objectifs de la formation#La formation poursuit quatre objectifs majeurs pour préparer les futurs professionnels de l'immobilier tertiaire sur la base des cinq compétences visées par la filière MIPI (de la licence préparatoire au Master) :#- Former les étudiants aux différentes facettes du management.#- Former au management des patrimoines immobiliers, techniques et services associés.#- Initier à l'innovation de services à travers des projets concrets, permettant d'intégrer le Master management de l'innovation parcours MIPI.#- Mettre en pratique les acquis par la conduite d'une mission pendant six mois (en jours cumulés) en entreprise.#L'alternance entre cours à l'université et pratiques en entreprise conduit à la rédaction et la soutenance d'un mémoire professionnel nourri de l'expérience en entreprise et adossé aux enseignements fondamentaux.#Disciplines majeures#Les principales disciplines enseignées couvrent deux domaines :#- Management : les étudiants acquièrent des connaissances dans les différentes disciplines de la gestion, marketing, ressources humaines, comptabilité, ainsi qu'une initiation à l'innovation réalisée sous forme de projets et leur permettant de poursuivre dans les meilleures conditions leurs études dans le Master Management de l'Innovation.#- Ingénierie des patrimoines immobiliers tertiaires : les étudiants reçoivent une initiation à l'immobilier d'entreprise, aux techniques du bâtiment et services associés : droit des contrats, administration de biens, architecture et aménagements, hygiène et sécurité, maintenance et infrastructure du bâtiment...#Une ouverture à l’innovation se fait au travers de Projets Métiers.#L'anglais est enseigné par groupes de niveau.#Organisation de la formation#La formation Licence MIPI est préparatoire au Master MIPI. Son organisation est fonction des prérequis attendus en Master pour valider les cinq compétences.#En préfiguration du Master, l'architecture de la licence MIPI est articulée autour de quatre do#Modalités d'admission en FI :#Pour être recruté, l'étudiant doit avoir validé un L2 ou son équivalent (120 ECTS).#Le recrutement s'opère en deux temps :#- une sélection sur la base du dossier académique, des expériences et du parcours professionnel et de la motivation à intégrer la licence. La pratique de l'anglais est un plus.#- les étudiants admissibles sont reçus en entretien durant lequel le niveau de langue est vérifié, la motivation et le projet professionnel sont évalués. Les étudiants peuvent se voir prescrire une mise à niveau (lectures complémentaires, cours en eLearning ou autres moyens de remédiation) afin de renforcer leurs connaissances.#Modalités d'admission en FC :#Les candidats en formation continue peuvent éventuellement valider une partie des unités d'enseignement en fonction de leur expérience. Les candidatures sont examinées au cas par cas en fonction de la cohérence du parcours professionnel et de la motivation par rapport aux objectifs de la formation. Ils doivent déposer un dossier de candidature spécifique.#L'obtention du diplôme en VAE est aussi possible.#Modalités d'admission en FA :#Le cursus est intégralement en alternance (apprentissage, contrat de professionnalisation voire stage). Tous les étudiants en alternance partagent les modalités d'admission définies en FI (dossier, tests et entretien).#Les candidats doivent rechercher une entreprise dès que leur candidature est acceptée dans la formation. Pour faciliter la recherche d'une entreprise d'accueil, dès la diffusion des résultats, sont organisés des jurys de sélection et deux réunions de prérentrée. Un appui individuel est aussi mis en place : identification des compétences, rédaction des CV et lettre de motivation ainsi que la diffusion des propositions d'alternance reçues des entreprises partenaires de la formation.#Calendrier#Rentrée fin septembre.#Alternance : 1 semaine en entreprise / 1 semaine à l'université.#Dans le cadre du suivi de méthodologie du mémoire, l'étudiant(e) doit avoir une entreprise d'accueil pour son alternance avant le 20 décembre.#Les options#Deux options sont proposées dans le Master MIPI préparé par la licence :#- facility Management#- Property et Asset Management#Environnement de recherche#La formation est adossée à deux unités de recherche au travers de ses responsables et des enseignants-chercheurs qui y interviennent :#- Le laboratoire Dicen-idf (Dispositif d'Information et de Communication en Environnement Numérique) sous la tutelle du CNAM, de l'Université Gustave Eiffel et de Paris-Ouest développe une réflexion sur plusieurs axes, et particulièrement l'axe 3 TIC, innovations de services, intelligence économique et territoriale.#- Le laboratoire IRG (Institut de Recherche en Gestion) de l'Université Gustave Eiffel.#Les axes stratégiques du Parcours MIPI en matière de recherche portent sur l'environnement de travail en contexte numérique, à travers les notions de coopération et de coworking.#Tarif FC (Les informations ci-contre s'adressent uniquement aux adultes en reprise d'études)#4000 €/an#Semestre 1#Enseignements#ECTS#CM#TD#TP#Mobiliser les expertises manageriales et tchniques de l'immobilier#11#41- Analyser les processus métiers de l'immobilier#Comprendre le fonctionnement global des organisations pour organiser et manager une équipe: poser un diagnostic et engager une action correctrice. Cette UE insiste particulièrement sur l'information comptable et financière mobilisée dans les processus métier de l'entreprise (analyse des états financiers de l’entreprise, notion de valeur et de risque financier). l'UE est complétée par la compréhension des enjeux budgétaires et des processus de budgétisation spécifiques aux métiers de l'immobilier. Elle fournit des outils numériques pour accompagner les processus de pilotage et de communication#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#8#43.75#h#43.75#h#Comptabilité et finance d'entreprise#12.25#h#12.25#h#Budget entreprise et immeuble#Diagnostic organisationnel et managérial#12.25#h#12.25#h#Technologies numériques, support au pilotage et à la com web#42- Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment#Comprendre les fondamentaux de la maintenance des bâtiments et de la gestion des énergies, appréhender la sécurité incendie dans des locaux ouverts aux public#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#22.75#h#22.75#h#Maintenance et infrastructure du bâtiment#Sécurité incendie#AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE & DE RECHERCHE#19#51- Elaborer et réaliser un projet innovants#Ce projet permet, autour de thématiques transverses aux licences MIPI & MITIC, de construire des solutions innovantes ancrées sur les réalités d'un territoire. A travers des rencontres avec des experts et des professionnels sur les innovations de services et territoires connectées, le BIM ou l’open data, les étudiants apprennent à travailler ensemble grâce à l’utilisation d'outils collaboratifs, de la communication numérique, de veille prospective pour imaginer avec les acteurs publics et privés des solutions qui puissent répondre aux besoins de l’écosystème.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#17.5#h#Digibat Project#52- Problématiser, rechercher l'information, écrire et argumenter#13#Méthodologie du travail universitaire#14#h#Méthodologie de recherche et du MUP#14#h#MUP, soutenance et séquence entreprise#53-Collaborer, s'autoévaluer, progresser par des formations complémentaires et/ou d'ouverture#Dans une perspective d'identification des compétences acquises en licence et en milieu professionnel, ces modules permettent soit la mise à niveau de compétences transverses, soit de développer l'esprit et les techniques de base de l'entrepreneuriat, soit d'adjoindre au cursus commun une partie relevant d'un choix individuel visant à compléter le portefeuille de compétences de l'étudiant.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#17.5#h#Démarche compétencce : E-portfolio#1#Engamement d'actions Option1#2#Certification Voltaire Option 2#2#Autoformation en Anglais Option 3#2#Semestre 2#Enseignements#ECTS#CM#TD#TP#CONCEVOIR & REALISER#9#11- Cadrer un projet immobilier#Définir le périmètre du projet et son cadrage en portant une attention particulière au contexte stratégique du projet et à la construction de relations négociées avec les acteurs. Conduire les différentes étapes d'un projet, de l'idée de départ à la mise en œuvre.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#12.25#h#12.25#h#Acteurs et méthodes de gestion de projet#3#12- Innover et designer des services immobiliers#Lire, comprendre et créer des plans en DAO/CAO afin de faciliter la conception d'espace et la construction de maquette.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1#10.5#h#10.5#h#Autocad - Lecture de plan - Gestion des surfaces#1#15- Bâtir la relation avec les clients et utilisateurs#Aborder les différentes étapes du marketing (analyse du marché, marketing stratégiques, marketing opérationnel) à travers des études de cas. Un zoom particulier est porté sur le fonctionnement immobilier tertiaire (ses métiers, ses marchés et les référentiels associés) et sur la connaissance des besoins des utilisateurs des immeubles (santé, hygiène et sécurité).#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#5#24.5#h#24.5#h#Marketing, principes et outils#3#12.25#h#12.25#h#Connaissance des marchés#1#Santé, hygiène et sécurité au travail#1#PILOTER#11#22- Appliquer une méthode et suivre les projets immobiliers#Comprendre le contrôle de gestion par l'analyse des coûts en structurant les données pour prendre des décisions de pilotage. S'appuyer sur des outils d'analyse de données descriptives et inferentielles pourfaciliter les représentations par des tableaux et des graphiques#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#5#19.25#h#19.25#h#Comptabilité analytique et contrôle de gestion#3#12.25#h#12.25#h#Analyse de données : statistiques#2#23- Exploiter les cadres juridiques, règlements & normes en immobilier#Appréhender les métiers de l'immobilier tertiaire des travaux à la réalisation en prenant en compte différents aspects dans une approche ingénierique : Les aspects techniques (architecture, construction et aménagement), juridiques règlementaires et financiers et commerciaux ( contrats de l'immobilier et des services, administration de biens)#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#6#35#h#35#h#Architecture, construction et aménagement#2#Contrats de l'immobilier et de services#2#Administration de biens#2#COOPERER#10#31- Manager les équipes et conduire le changement#Acquérir les notions de base en droit du travai à partir notamment d'exercices autour de la fiche d'arrêt et de cas. Comprendre la fonction GRH et prendre en compte les compétences dans la gestion des carrières et la mobilité. Aborder la motivation la culture d'entreprise et l'interculturel pour développer les bases du management d'une équipe.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#5#24.5#h#24.5#h#Droit du travail#3#14#h#14#h#RH et diagnostic organisationnel#2#10.5#h#10.5#h#32- Communiquer en interne et en externe#Améliorer sa communication orale et écrite notamment professionnelle sur la base de mises en situation de communication (argumenter, convaincre, négocier, attirer l’attention, susciter et nourrir l’intérêt, …)#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2#7#h#7#h#Communication et expression#2#33- Manager dans un contexte international et multiculturel#Consolider et à parfaire les 4 compétences de communication : réception et production orales et écrites des étudiants en anglais général et dans leur domaine de spécialité.#Langue de l'enseignement#ANGLAIS / ENGLISH#3#42#h#Business english#3#Isabelle MANCHERON#Responsable de formation#[email protected]#Asmaa HENNI#Ingénieure pédagogique et Professionnalisation#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 37#Bureau : 208#Sylvie FRAPPESAUCE#Secrétaire pédagogique#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 10#Bureau : 109#Isabelle LE GOUILL#Bureau d'accueil et d'information des étudiants#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 14#Bureau : 111#Manon HUET#Gestionnaire Formation continue#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 02#Bureau : 006#Partenaire(s)#Le conseil de perfectionnement regroupe des universitaires et des professionnels actifs dans les grandes entreprises du secteur, des organisations professionnelles, des associations professionnelles.#Le conseil accompagne les 3 années de formation MIPI et offre un gage d'adéquation entre les enseignements des parcours MIPI et les besoins professionnels. Son existence remonte à la création du parcours MIPI en 1996.
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Pour y accéder#Accéder au Master 1 à la suite d'une Licence générale économie-gestion, parcours MIPI ou d'une licence générale ou équivalent en gestion, droit mais aussi génie civil, génie électrique, école d'architecture etc...correspondant à 180 ECTS.#- Pour les étudiants du parcours MIPI :#le passage dans l'année supérieure se fait sous réserve d'obtenir la moyenne à la compétence N°52 (Problématiser, rechercher l’information, écrire et argumenter) ainsi que la moyenne à chacun des 5 domaines d'activités des compétences.#- Pour les étudiants ne venant pas du parcours MIPI :#une sélection sur dossier sur la base du dossier académique, des expériences et du parcours professionnel et de la motivation à intégrer le master. La pratique de l'anglais est un plus. Si des séquences en entreprise ont été effectuées et évaluées une note supérieure à 12 est demandée.#Dans la même mention#M1 - M2#Management, Innovation de services et Numérique (MITIC)#Les plus de la formation#La formation se déroule majoritairement en mode projet et collaboratif. MIPI est à l'initiative du premier espace de coworking à l'Université et propose chaque année une dizaine de projets d'innovation de services. Les petits effectifs favorisent le travail d'équipe et la conception et réalisation de projets innovants. MIPI s'inscrit dans une démarche internationale en dispensant des cours en anglais. Pendant trois semaines, en fin de Master 1, les cours se déroulent à l'University College of Birmingham (validation d'ECTS britanniques possibles).#La formation est pluridisciplinaire et professionnalisante (6 mois par an en jours cumulés de séquences en entreprises : apprentissage, contrat pro, stages).#Compétences visées#Le Master MIPI permet aux étudiants d'acquérir cinq compétences majeures et de devenir les acteurs de l'innovation en matière de gestion et valorisation des patrimoines immobiliers tertiaires :#- Concevoir et réaliser des projets immobiliers#- Piloter des projets immobiliers#- Construire la coopération entre les parties prenantes#- Organiser les activités managériales et techniques de l'immobilier#- Agir en professionnel responsable#(Extrait du référentiel compétences MIPI)#Internationalisation de la formation#La mobilité internationale et les stages à l'étranger doivent tenir compte de l'organisation de l'alternance. L'étudiant peut suivre un semestre à l'étranger ou une année de césure, dans le cadre notamment des accords ERASMUS, CREPUQ et MICEFA de l'Université. L'objectif est de préparer son projet dès la 3ème année de Licence pour faciliter la définition des correspondances avec le Master 1 MIPI. Un départ peut s'envisager aussi en Master 2, s'il est préparé suffisamment tôt en Master 1 avec le service des relations internationales et le Responsable de formation Master 2.#En Master 1, les étudiants suivent trois semaines de cours à l'University College of Birmingham. Ils valident des ECTS de cette Université en management interculturel.#Capacité d'accueil#30#Modalités d'accès#- Master 1 : candidatures en ligne sur : Mon Master#- Master 2 : candidatures en ligne sur : eCandidat#- Etudiants hors UE : Campus France selon pays d’origine#Lien des modalités de candidature#https://candidature.monmaster.gouv.fr/#https://candidatures.univ-eiffel.fr#https://www.campusfrance.org/fr#Lieu(x) de la formation#Campus Marne la Vallée - Serris#Institut Francilien d'Ingénierie des Services (IFIS)#Après la formation#- Facility management : Responsable de site industriel ou tertiaire (public ou privé), Chargé d'études FM, Building Manager, Consultant en workplace, Ingénieur d'études, Responsable des services généraux/environnement de travail,#- Property et Asset management : Gestionnaire d'actifs tertiaire, Administrateur de biens, Syndic ou Directeur d'ensemble immobilier complexe, Building Manager, Asset Manager Junior, Chargé d'actifs, Responsable des acquisitions et arbitrages, Directeur de programme chez un promoteur, Conseil en investissement immobilier.#Insertion professionnelle#Sept mois après l'obtention de leur diplôme, 100% des étudiants sont en poste sur un emploi correspondant aux métiers ciblés. Les rémunérations négociées sont supérieures à celles obtenues, en moyenne, par les diplômés de Masters. Depuis 2014, plus de 40% des étudiants d'une promotion signent un CDI avant la fin de leur formation.#L'alternance université-entreprise, inscrite dans la pédagogie MIPI sur deux ans, favorise la professionnalisation, l'élaboration du projet professionnel et la constitution d'un réseau de contacts. Ce partenariat entreprise constitue le tremplin vers l'insertion professionnelle. La formation existe depuis 1996 et son réseau d'anciens constitue une force.#Objectifs de la formation#Le Master MIPI forment des professionnels de l'immobilier tertiaire, acteurs de l'innovation de service. La formation répond aux besoins d'innovation des entreprises et à leur transformation. Elle prépare les diplômés à créer de la valeur dans le secteur de l'immobilier tertiaire en intégrant l'innovation technique, numérique et la maîtrise des réglementations complexes. MIPI participe également activement dans la création des conditions de l'innovation notamment à travers l'aménagement des espaces.#Disciplines majeures#Les disciplines enseignées s’organisent en quatre domaines :#- Management : management stratégique et intelligence économique, gestion des ressources humaines, pilotage de la performance, gestion de projet, système d'information, RSE et développement durable.#- Innovation : au travers de projets prospectifs et métiers tant d'un point de vue des conditions de l'innovation que de sa mise en oeuvre, management, innovation et droit, management et ingénierie de projet, marketing et communication digitale, Business Model innovants, prospective et innovations en immobilier.#- International : Management interculturel, jeux d'entreprise, connaissances des marchés et géopolitique, conduite de réunion et negociation across culture en anglais.#- Ingénierie des patrimoines immobiliers : Stratégie et schéma directeur immobilier, Droit des baux commerciaux, Règlementation de l'exploitation des immeubles, HQE, Gestion des risques, fonctionnement technique des immeubles de bureaux.#Option FM M2 : Services de l'immobilier, Professions et marchés du FM Maintenance immobilière, Management de projet de travaux et d'aménagement, Gestion des IRP et risques psycho sociaux, Business Continuity Management, Externisation et ré-ingénierie sociale.#Option PM-AM M2 : Expertise immobilière, Administration de biens - Valorisation d'actifs, Financement, stratégie des projets immobiliers - fondamentaux AM, Due diligence - Audits d'acquisition, Gestion locative opérationnelle, Règles d'urbanisme et d'aménagement, Retail et logistique.#Organisation de la formation#La formation Master prolonge la 3ème année de la Licence générale Management Ingénierie des Services et Patrimoines Immobiliers : MIPI.#Pour mener à bien les objectifs de formation, l'architecture du Master Management de l'Innovation MIPI est articulée#Modalités d'admission en FI :#Modalités d'admission en Master 1 et Master 2 : les étudiants des parcours MIPI accèdent à l'année supérieure sous réserve d'obtenir la moyenne à chacun des 5 domaines d'activités et compétences associées et plus de 10 à l'UE n°52 (Problématiser, rechercher l’information, écrire et argumenter).#Pour les étudiants ne venant pas du parcours MIPI :#- une sélection sur dossier sur la base du dossier académique, des expériences et du parcours professionnel et de la motivation à intégrer le Master. La pratique de l'anglais est un plus. Si des séquences en entreprise ont été effectuées et évaluées, une note supérieure à 12 est demandée.#- les étudiants admissibles sont reçus en entretien durant lequel le niveau de langue est vérifié, la motivation et le projet professionnel sont évalués. Des tests de culture générale et d'anglais passés le jour de l'entretien complètent l'évaluation. Les étudiants peuvent se voir prescrire une mise à niveau (lectures complémentaires, cours en e-learning ou autre moyen de remédiation) afin de renforcer leurs connaissances.#Modalités d'admission en FC :#Les candidats en formation continue peuvent valider une partie des unités d'enseignement en fonction de leur expérience. Les candidatures sont examinées au cas par cas en fonction de la cohérence du parcours et du projet professionnel avec les objectifs de la formation. Ces candidats doivent déposer un dossier de candidature spécifique.#L'obtention du diplôme en VAE est possible.#Modalités d'admission en FA :#Le cursus est intégralement en alternance (apprentissage, contrat de professionnalisation voire stage). Tous les étudiants en alternance partagent les modalités d'admission définies en FI (dossier, tests et entretien).#Les candidats doivent rechercher une entreprise dès que leur candidature a été acceptée dans la formation. Pour faciliter la recherche d'une entreprise d'accueil par les étudiants, sont organisées, dès la diffusion des résultats des jurys de sélections, deux réunions de prérentrée. Un appui individuel est aussi mis en place : identification des compétences, rédaction des CV et lettre de motivation ainsi que la diffusion des propositions d'alternance reçues des entreprises partenaires de la formation.#Calendrier#En M1 : 1 semaine par mois et chaque lundi à l'université.#En M2 : 1 semaine par mois et chaque vendredi à l'université.#Dans le cadre du suivi du mémoire, l'étudiant(e) doit avoir une entreprise pour son alternance avant le 20 décembre.#Les options#MIPI propose en Master 2 de se spécialiser en facility management, property management et asset management. Ces options sont organisées, à partir d'études de cas, pour favoriser le décloisonnement des métiers indispensable pour innover. Elles s'appuient sur les nombreux enseignements en immobilier de la filière MIPI proposés de la Licence 3 au Master 2.#Date de rentrée#23/09/2024#Environnement de recherche#La formation est adossée à deux unités de recherche aux travers de ses Responsables et des enseignants-chercheurs qui y interviennent :#- Le laboratoire DICEN-Idf travaille notamment sur le digital, l'innovation de services et l'intelligence économique et territoriale.#- Le laboratoire IRG abordent de nombreuses facettes du management en écho avec MIPI.#Les étudiants rédigent un mémoire universitaire et professionnel qui s'appuie à la fois sur leur mission en entreprise et sur la mobilisation de savoirs professionnels et académiques acquis à l'Université et lors de lectures.#La formation est aussi un lieu d'échanges pour promouvoir l'innovation et favoriser la réflexion sur les services de demain, de l'idée à la fabrication, grâce notamment au travaux autour de l'espace de coworking mais également au dispositif collaboratif UNIVCAMP porté par le Master, moment où se rencontrent professionnels, étudiants, enseignants et chercheurs.#Tarif FC (Les informations ci-contre s'adressent uniquement aux adultes en reprise d'études)#7000 €/an#Semestre 1#Enseignements#ECTS#CM#TD#TP#CONCEVOIR & REALISER#7.5#11- Cadrer un projet immobilier#A partir de cas d'entreprises, mobiliser les outils d'analyse et de diagnostic internes et externes à l'entreprise, évaluer les composantes d'une stratégie de développement et d'un Business Model#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2.5#12.25#h#12.25#h#Diagnostic, stratégie & modèles de développement immobilier#3#14- Organiser la veille et la prospective en immobilier professionnel#Exploiter le terrain professionnel: métiers, évolutions sectorielles, problématiques techniques, commerciale, organisationnelles et reconstituer un état de l'art et élaborer une veille centrée sur les acteurs de l'écosystème immobilier#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2.5#12.25#h#12.25#h#Intelligence économique & évolution du secteur immobilier#1.5#Typologies d'actifs et nouvelles pratiques du secteur immobilier#1#Innover et designer des services immobiliers#2.5#Design de service (DT/UX) en immobilier#1.5#B.I.M.#1#PILOTER#11#21- Elaborer & réaliser l'alignement stratégique des SI#Présenter le pilotage exercé par une Direction immobilière: sélectionner les indicateurs, construire un tableau de bord et exploiter les données pour conduire les projets et les plans d'action associés#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#15.75#h#15.75#h#Dispositifs de pilotage, recueil et exploitation des données#3#22- Appliquer une méthode et suivre les projets immobiliers#Maîtriser les outils, les étapes et la logique générale des méthodes agiles . Participer aux itérations et à leur évaluation. Déployer la méthode dans les ateliers et les projets conçus dans le cadre de la formation MIPI.N17#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2#8.75#h#8.75#h#Les méthodes agiles, développement d'un projet immo#2#23- Exploiter les cadres juridiques, règlements & normes en immobilier#Connaître les principes légaux et réglementaires pour coopérer avec les acteurs de la maintenance d'un immeuble, établir et gérer le bail d'un immeuble. Utiliser le cadre légal, la typolgie des risques, les principes contactuels, les intervenants dans le but d'évaluer la couverture des risques associés à un actif immobilier. prendre en compte la sécurité des biens et des personnes, la sûreté des personnes et de l'information ,#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#6#24.5#h#24.5#h#Droit de la construction#1.5#Droit des baux commerciaux (introduction)#1.5#Risques et assurances#1.5#Sûreté générale et sûreté de l'information#1.5#COOPERER#10#32- Communiquer en interne & en externe#Mobiliser les outils numériques pour sensibiliser, convertir et engager les cibles de la communication interne et externes de l'entreprise. Déployer les outils dans les ateliers et les projets conçus dans le cadre de la formation MIPI.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2.5#8.75#h#8.75#h#Les outils de la communication numérique#2.5#33- Manager dans un contexte international et multiculturel#Intégrer les différences et la variété des représentations pour s'ouvrir aux différentes valeurs et aux différentes cultures managériales. Apprendre à travailler en anglais.#Langue de l'enseignement#ANGLAIS / ENGLISH#7.5#English for business#2.5#10.5#h#10.5#h#Business english with real estate use cases#5#38.5#h#MOBILISER LES EXPERTISES MANAGERIALES ET TECNHIQUES DE L'IMMOBILIER#15.5#41- Analyser les processus métiers de l'immobilier#Mobiliser les expertises pour traiter un projet immobilier complexe: Intégrer le jeu complexe des contraintes, les interactions dans la conduite d'un projet en univers incertain. Evaluer les répercussions d'une décision. Collecter, exploiter, mémoriser et diffuser les données indispensables au développement d'un projet , d'une organisation. Piloter les partenariats et les prestations externalisées.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#6#15.75#h#29.75#h#Simulation de la gestion d'une entreprise - Jeu sérieux#Langue de l'enseignement#ANGLAIS / ENGLISH#2#Système d'information et application en immobilier#2#Achats et sous traitance#2#42- Comprendre les techniques & pathologies du bâtiment#Conduire un diagnostic immobilier et apprécier la pérénnité d'un bâtiment.#1.5#5.25#h#5.25#h#Règlementation du bâtiment et diagnostic#1.5#43- Répondre aux besoins utilisateurs des immeubles, FM#Les bases du Facility Management: conception, typologie, déploiement des services aux occupants des immeubles. Innovation , design et évaluation des services proposés. Intégrer les phases de la vie d'un immeuble, de la conception à la dé-construction dans une représentation numérique exploitable par les acteurs de sa gestion.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#4#Services de l'immobilier#2#7#h#7#h#44- Valoriser & arbitrer les projets immobiliers, PM/AM#Les bases du Property et de l'Asset management : financer un projet, gérer et répartir les coûts, commercialiser un actif#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#4#17.5#h#17.5#h#Finances appliquées à l'immobilier#1.5#Affectation des charges locatives#1#Commercialisation des actifs immobilier#1.5#AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE & DE RECHERCHE#18#51- Elaborer & réaliser des projets innovants en immobilier#Concevoir une solution innovante, organiser son déploiement et évaluer les répercussions dans le cadre d'un projet associant configutaion des espaces de vie et de travail, technologies numériques et inclusion sociale.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#4#24.5#h#Projet Immobilier, NUmérique, Inclusion & Transformation (INUIT)#4#52- Problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter#Présenter un état de l'art, exploiter une veille thématique pour justifier et éclairer la problématique retenue par chaque étudiant à partir des missions et enjeux caractérisant son secteur professionnel et son métier.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#10#24.5#h#Méthodologie de recherche et du MUP#2#MUP, soutenance, séquence entreprise#8#53-Collaborer, s'autoévaluer, progresser par des formations complémentaires et/ ou d'ouverture#Ces modules permettent soit la mise à niveau en garantissant la maîtrise d'un socle commun de compétences transverses ou métier , soit e développer l'esprit et les techniques de base de l'entrepreneuriat et de l'intra entrepreneuriat, soit d'adjoindre au cursus commun une partie relevant d'un choix individuel visant à compléter le portefeuille de compétences de l'étudiant#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#4#38.5#h#ECO MISE A NIVEAU SEMESTRE 1#1#Management, Marketing et gestion#1#14#h#Droit et techniques des immeubles#1#14#h#Bases de données, démarches et technologies numériques#1#10.5#h#Actions : délégué, auto formation#1#ECO OUVERTURE SEMESTRE 2#1#création d'entreprise#1#Intra entreprenariat & création d'activité#1#Communication & développement personnel#1#ECO OBLIGATOIRE#2#Démarche compétence et construction E-porfolio#1#CERTIFICATION VOLTAIRE#1#Semestre 2#Enseignements#ECTS#CM#TD#TP#CONCEVOIR & REALISER#8#11- Cadrer un projet immobililer#Intégrer l'innovation dans la stratégie de l'entreprise pour cadrer le projet. Promouvoir les dimensions responsable, éthique en respect des réglementations liés au developpement durable. Développer la valeur verte des actifs immobiliers. Construire une politiques RSE et les plans d'actions associés.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#2#10.5#h#10.5#h#Management de l'innovation#1#Responsabilité sociale, environnementale, éthique et technologique#1#12- Innover et designer des services immobiliers#Présenter les approches créatives issues de la démarche du Design thinking. Exploiter "l'expérience utilisateur"des immeubles, le story telling, les personae et le blue print pour nourrir les innovations de service en immobiliers et les ateliers et projets concçus et réalisés dans la formation MIPI.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1.5#7#h#7#h#Design de service#1.5#13- Construire un business model et un business plan#Réaliser un business model et un business plan d'un service innovant dans le contexte de nouveaux modèles économiques et des plateformes. Mobiliser ces outils dans les ateliers et les projets intégrés à la formation MIPI.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1.5#7#h#7#h#Modèle d'affaires, nouveaux modèles économiques et BP#1.5#14- Organiser la veille et la prospective en immobilier professionnel#Construire un dispositif de veille dédié à l'identification des nouveaux acteurs, nouveaux besoins , nouveaux services émergents en immobilier. Exploiter un cycle de conférences et bâtir une prospective sur l'immobilier. Déployer ces apports dans le cadre des ateliers et des projets intégrés à la formation MIPI.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#17.5#h#17.5#h#Comprendre les marchés, écosystèmes#1#Prospective et innovations en immobiler professionnel#2#PILOTER#5#21- Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier#A partir de politiques immobilières exemplaires, présenter la structure d'un schéma directeur en immobilier et mobiliser les outils de l’expertise Immobilière.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1#5.25#h#5.25#h#Stratégie et schéma directeur immobilier#1#22- Appliquer une méthode et suivre les projets immobiliers#Expérimenter la gestion de projet agile pour conduire les projets d'innovation conçus et réaliser dans la formation. Constituer et suivre les backlogs. Animer un projet.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1#7#h#Approche agile et animation de projet#1#23- Exploiter les normes, référentiels et règlements en immo#Confronter les fondamentaux des baux commerciaux aux nouvelles problématiques en fonction de la jurisprudence (obligation de délivrance, mise en conformité, travaux récupérables ou non…). A partir de cas type rencontrés pendant la durée de vie du Bail, gérer les sous-locations, les garanties diverses, le non-respect des engagements du Preneur ou du Bailleur sur des conditions de prise bail, la mise en jeu de la clause résolutoire, la notion d’activités annexes et connexes, la résiliation partielle ou totale anticipée. Présenter les principales certifications en construction, rénovation , exploitation et cerner les enjeux associés et les artculations possibles.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3#12.25#h#12.25#h#Droit des baux commerciaux#2#Haute qualité environnementale#1#COOPERER#4#31- Manager les équipes et conduire le changement#Gérer les comportements individuels et collectifs au sein des équipes. Maîtriser l’exercice du management et du leadership dans des situations de changement. Mobiliser les outils et les modèles conceptuels associés sur le terrain et dans les cadres des ateliers et des projets intégrés à la formation.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1#7#h#7#h#Manager ses équipes dans un environnement changeant#1#32- Communiquer en interne et en externe#Présenter et valoriser les projets d'innovation auprès de responsables d'entreprise et d'investisseurs en mobilisant les techniques de communication appropriées. Utiliser ces démarches et outils sur le terrain et dans le cadre de l'évènement conçu et réalisé dans le cadre de la formation MIPI.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#1#7#h#Communiquer et faire participer à un projet d'innovation les utilisateurs potentiels et différents publics.#1#33- Manager dans un contexte international et multiculturel#Développer les capacités de communication écrites et orales en anglais , en situation professionnelle et dans un contexte immobilier.#Langue de l'enseignement#ANGLAIS / ENGLISH#2#17.5#h#Professional english#2#MOBILISER LES EXPERTISES MANAGERIALES ET TECHNIQUES DE L'IMMOBILIER#22.5#42- Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment#Comprendre le fonctionnement technique des immeubles de bureaux et les riques associés. Prendre en compte la règlementation pour définir le cadre de l'exploitation des immeubles et mobiliser les outils numériques pour en faciliter la gestion. Utiliser ces connaissances dans le projet transverse pour les options PMAM et FM (projet SOIT)#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#3.5#19.25#h#19.25#h#Règlementation de l'exploitation des immeubles#1#Outils numériques en immobilier#1#Gestion des risques#0.5#Fonctionnement technique des immeubles de bureaux#1#43- Répondre aux besoins utilisateurs des immeubles (option FM)#Développer les connaissances utiles au Facility Manager. Présenter les services spécifiques de l'immobilier et leurs opérateurs en phase de maintenance immobilière et de management de projet de travaux et d'aménagement. Gérer les cas de tensions grâce au business continuity management. Gérer l'externalisation et ré ingénierie sociale, ainsi que dans la gestion des IRP et des risques psycho-sociaux .
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2) dans le cadre les projets transversaux, (SOIT) de cas immobiliers consolidés par des visites en entreprises permettant d'examiner l'exploitation ou la valorisation d'un actif immobilier. En fonction des options choisies les étudiants confrontent les analyses FM et PM/AM et développent une approche critique.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#14#Projets TIPI#7#38.5#h#Projets UNIVCAMP#3#17.5#h#Projet SOIT#4#21#h#52- Problématiser, rechercher et exploiter les données, construire une réponse, argumenter à l'écrit et à l'oral#A partir de la conduite d'une mission opérationnelle en entreprise exigeant autonomie, support au manager et propositions, exercer une capacité réflexive sur son expérience professionnelle et sa formation. Constituer une bibliographie incluant des références scientifiques et professionnelles autour d'une thématique et de la formulation d'une problématique. Répondre en définisant une méthodologie d’intervention, en mobilisant une analyse des données récoltées et en discutant des résultats, bibliographie en l'appui. Exposer la réflexion dans un écrit à défendre à l'oral devant un jury en mobilisant à la fois les compétences issues de la pratique professionnelle et celles issues du travail universitaire#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#11#21#h#Méthodologie de recherche et du MUP#2#MUP, soutenance et séquence entreprise (synthèse des données, article et poster)#9#53- Evaluer ses compétences, les démontrer et progresser#L’objectif des Enseignement Complémentaires et d’Ouvertures (ECO) est de donner à l’étudiant les moyens de valoriser ses efforts en dehors des cours pour valider son master en priorité en cas de lacune avérée. La priorité du M2 est de s'assurer que l'étudiant démontre une bonne compréhension orale en anglais (niveau B2 CECRL ou équivalent). Si nécessaire, l'étudiant prend l'initiative de poursuivre sur le temps des ECO la consolidation des ces capacités de communication en anglais. L' étudiant étaie, son projet professionnel en complétant son e-portfolio pour faciliter son insertion professionnelle. Il peut aussi démontrer une activité réelle dans une association ou pour le compte de la communauté.#Langue de l'enseignement#FRANÇAIS / FRENCH#5#10.5#h#Bilan de compétences et séquences en entreprise, évaluer ses compétences, les démontrer et progresser (6 mois en jours cumulés)#4#Auto formation en anglais#1#construction du eportfolio compétences#1#délégué, actions de professionnalisation#1#Cathy VEIL#Responsable de formation#[email protected]#Sandrine RODRIGUES#Secrétaire pédagogique#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 41#Bureau : 108#Asmaa HENNI#Ingénieure pédagogique et Professionnalisation#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 37#Bureau : 208#Isabelle LE GOUILL#Bureau d'accueil et d'information des étudiants#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 14#Bureau : 111#Manon HUET#Gestionnaire Formation continue#[email protected]#Téléphone : 01 60 95 78 02#Bureau : 006#Partenaire(s)#Le conseil de perfectionnement MIPI regroupe des universitaires et des professionnels actifs. Il offre un gage d'adéquation entre les enseignements du parcours MIPI et les besoins professionnels depuis 1996.#En complément du conseil, de nombreuses interactions avec le milieu professionnel existent notamment au travers des missions confiées par des entreprises aux étudiants MIPI chaque année (SNCF, La Poste, RATP, Bouygues, les AGF, Orange, Facéo, Icade), dans les projets Master 1 et Master 2 réalisés en lien avec des professionnels (Upperlink, CNOSF, NATIXIS, Seine et Marne attractivité, Ceetrus, ADP ...), dans la tenue d'événements appuyés par des organisations professionnelles (ARSEG ,APROMA, SYPEMI) ou encore dans la réalisation de l'évènement UNIVCAMP où se retrouvent, autour des projets d'innovation, des étudiants, des professionnels, des enseignants et des chercheurs. |
