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인사관리요령의 목적은 무엇인가요?		인사관리요령의 목적은 인사관리의 객관성과 공정성을 확립하고 능력과 실적에 따른 인사관리를 통해 효율적인 인력운영과 조직 활성화를 도모하는 것입니다.
직원의 정기인사는 언제 이루어지나요?		직원의 정기인사는 상반기 정기 인사(1~2월)와 하반기 보완 인사(7~8월)에 이루어지며, 필요 시 수시로도 할 수 있습니다.
직원 이동의 원칙은 무엇인가요?		직원의 이동은 동일 본부점에서 2년 이상 근무한 자를 우선적으로 고려하며, 필요 시 연고지나 희망지를 우선적으로 배치합니다.
본부점장의 주요 임무는 무엇인가요?		본부점장은 신상고충, 업무 적응도, 근무 사항 등을 점검하고 소속 직원의 인사 관리를 최선으로 해야 합니다.
근무불량자는 어떻게 관리되나요?		근무불량자는 종합근무평정 결과나 기타 사유에 따라 관리되며, 필요한 경우 재교육이나 별도의 관리가 이루어집니다.
근무불량자의 범위는 어떻게 정의되나요?		근무불량자는 직무 지시를 불복하거나 근무기강을 어지럽히는 직원 등으로 정의됩니다.
직원의 자기신고서는 무엇을 포함하나요?		자기신고서에는 희망 근무지, 희망 직무, 고충 사항 등이 포함되어 인사 부서에서 활용됩니다.
인사관리의 이동 원칙에서 예외는 무엇인가요?		예외적으로 지역별 인력수급 상황이나 본부점 운영을 위해 필요한 경우에는 이동 원칙을 달리 운영할 수 있습니다.
직원의 이동 배치 시 고려해야 할 사항은 무엇인가요?		이동 배치 시 업무 실적, 근무 성적, 고충 사항 등을 최대한 반영해야 합니다.
본부점장 이동 시 고려사항은 무엇인가요?		본부점장의 이동은 종합근무평정과 조직 성과평가 등을 반영하여 임용됩니다.
인사부장이 자기신고서를 받는 이유는 무엇인가요?		인사부장은 자기신고서를 통해 직원의 희망 근무지와 직무, 고충 사항 등을 파악하여 인사 배치에 반영합니다.
이동 시 고려해야 할 직원의 고충 사항은 무엇인가요?		직원의 고충 사항은 이동 배치 시 중요하게 고려되며, 이를 통해 효율적인 인사 운영이 이루어집니다.
본부점장은 어떻게 직원의 고충을 해결하나요?		본부점장은 정기적 또는 수시로 고충 상담을 실시하여 직원의 문제를 해결해야 합니다.
근무불량자가 발생하면 어떻게 해야 하나요?		근무불량자가 발생하면 해당 직원의 전출을 요청하거나 주의 서한을 발송할 수 있습니다.
직원의 이동은 얼마나 자주 이루어지나요?		직원의 이동은 상반기 정기 인사와 하반기 보완 인사 외에도 결원 보충 등 필요 시 수시로 이루어질 수 있습니다.
직원의 이동 시 근무 성적은 어떻게 반영되나요?		직원의 이동 시 종합 근무 성적을 최대한 반영하여 공정하게 배치됩니다.
본부점장의 임무는 어떤 측면에서 중요한가요?		본부점장은 소속 직원의 근무 사항과 업무 성실도, 융화 정도 등을 점검하여 조직의 효율적인 운영을 책임집니다.
직원 이동 시 개인의 고충을 어떻게 반영하나요?		직원의 고충 사항은 이동 배치 시 적극적으로 반영하여 인사 운영을 공정하게 합니다.
인사관리의 평가결과는 어떻게 반영되나요?		인사 관리의 평가 결과는 직원의 이동 배치 및 보직 관리에 최대한 반영됩니다.
본부점장에게는 어떤 평가가 필요하나요?		본부점장의 평가에는 조직 성과 평가와 직원들의 근무 태도, 고충 사항 등이 반영되어야 합니다.
직원 이동 시 특수직종은 어떻게 처리되나요?		특수직종에 종사하는 직원은 이동 원칙에 따라 본부점간 순환 근무에서 제외될 수 있습니다.
본부점장의 이동 임용은 어떤 기준에 따라 이루어지나요?		본부점장의 이동 임용은 종합근무평정, 조직 성과 평가 등을 기준으로 이루어집니다.
인사부장은 근무불량자에 대해 어떤 조치를 취할 수 있나요?		인사부장은 근무불량자에 대해 전출, 대기발령 등의 조치를 취할 수 있습니다.
직원이 직무를 불성실하게 수행하면 어떻게 되나요?		직무를 불성실하게 수행한 직원은 별도의 인사 관리가 필요하며, 근무불량자로 분류될 수 있습니다.
인사부장의 주요 역할은 무엇인가요?		인사부장은 직원의 이동, 보직 관리, 성과 평가 등을 책임지며 효율적인 인사 운영을 관리합니다.
인사 이동 시 직원의 연고지 우선 배치는 어떤 경우에 적용되나요?		연고지 우선 배치는 직원의 이동 시 특별한 사정이 없는 경우에 적용됩니다.
인사 관리에서 순환 배치의 원칙은 무엇인가요?		순환 배치의 원칙은 상위 직급으로 승진한 직원과 동일 지역에서 일정 기간 이상 근무한 직원에게 적용됩니다.
직원이 수시로 이동 배치되는 이유는 무엇인가요?		결원 보충이나 특정 업무의 필요에 따라 직원은 수시로 이동 배치될 수 있습니다.
고충상담을 통해 해결할 수 있는 문제는 무엇인가요?		고충상담을 통해 직원의 업무 적응 문제나 근무 환경과 관련된 문제들을 해결할 수 있습니다.
직원의 고충을 해결하는 본부점장의 역할은 무엇인가요?		본부점장은 직원의 고충을 직접 상담하고 해결책을 마련하여 조직 내 갈등을 최소화해야 합니다.
교육훈련 및 연수 운용기준의 목적은 무엇인가요?		이 기준은 직원의 교육훈련 및 연수 운용에 관한 기본사항을 정하여 업무수행능력 향상과 자기개발을 돕고 재단의 발전과 지역경제 활성화에 기여하기 위한 것입니다.
재단의 교육훈련 및 연수의 기본 목표는 무엇인가요?		직원의 업무수행능력을 향상하고 자기개발을 독려하여 재단 발전과 서민 복리 증진에 기여하는 것을 목표로 합니다.
재단 직원의 4대 역량은 무엇인가요?		재단 직원의 4대 역량은 기본역량, 핵심역량, 직무전문역량, 리더십역량으로 구성됩니다.
교육훈련은 어떻게 구분되나요?		교육훈련은 2일(16시간) 이내의 과정으로, 기본교육훈련, 전문교육훈련, 기타교육훈련으로 구분됩니다.
연수는 어떻게 구분되나요?		연수는 2일(16시간)을 초과하는 과정으로, 자체연수, 위탁연수, 해외연수로 구분됩니다.
기본교육훈련의 목적은 무엇인가요?		기본교육훈련은 재단 직원의 금융분야 지식, 공공정책 이해도, 정보화 능력을 배양하기 위해 시행됩니다.
전문교육훈련은 어떤 목적으로 시행되나요?		전문교육훈련은 보증, 관리, 기술평가 등 직무별 업무수행능력을 향상시키기 위해 시행됩니다.
교육훈련 및 연수 대상자는 어떻게 선정되나요?		대상자는 교육훈련과 연수가 직무와 관련 있는 직원, 근무 성적이 우수한 직원 등으로 선정됩니다.
교육훈련을 통해 기대되는 효과는 무엇인가요?		직원의 업무수행능력과 자기개발 의지를 향상시켜 재단의 경영목표 달성을 돕는 것입니다.
기본역량은 무엇으로 구성되나요?		기본역량은 금융분야 기본소양, 공공정책, 정보화, 국제화 역량으로 구성됩니다.
리더십역량의 주요 내용은 무엇인가요?		리더십역량은 계층별 역할과 책임에 맞는 리더십과 커뮤니케이션 능력을 포함합니다.
교육훈련 계획은 누가 수립하나요?		인사부장이 각 역량별 특성을 반영한 연간 교육훈련계획을 수립합니다.
위탁연수는 어떤 경우에 활용되나요?		위탁연수는 외부 전문 연수기관을 통해 진행되는 과정으로, 내부에서 운영이 어려운 전문 교육 시 활용됩니다.
연수 참여 직원의 의무는 무엇인가요?		연수 참여 직원은 과정을 성실히 이수하고 재단의 명예를 손상시키는 행위를 해서는 안 됩니다.
연수 참가자가 보고해야 할 내용은 무엇인가요?		연수 종료 후 연수 내용 보고서와 의견서를 인사부장에게 제출해야 합니다.
해외연수는 어떤 목적으로 시행되나요?		해외연수는 국제금융 및 경제시찰 등 재단 업무와 관련된 지식과 경험을 습득하기 위해 시행됩니다.
해외연수 대상자는 어떻게 선정되나요?		해외연수 대상자는 근무 성적이 양호하고 교육훈련 성적이 우수한 직원 중에서 선정됩니다.
복무의무는 어떤 경우에 부과되나요?		연수 기간이 6개월 이상인 경우, 연수와 관련된 직무에서 연수 기간에 상응하는 복무의무가 부과됩니다.
연수 비용 지원 항목은 무엇인가요?		등록금, 교재비, 실험실습비, 현지 견학비 등 교육훈련 및 연수에 필요한 비용이 지원됩니다.
직원의 자기개발을 위한 지원은 어떤 방식으로 이루어지나요?		직원의 자기개발을 위해 인사부장은 필요한 경우 교육훈련을 실시하며, 다양한 교육프로그램을 시행합니다.
필수이수과정은 언제 지정되나요?		필수이수과정은 매년 11월 말까지 인사부장이 결정하여 공지합니다.
교육훈련 성적이 우수한 직원에게 어떤 혜택이 있나요?		교육훈련 성적이 우수한 직원은 향후 교육훈련 및 연수 대상자로 우선 선정될 수 있습니다.
교육훈련의 출석 점검은 누가 담당하나요?		교육훈련 주관부서에서 출석 여부를 점검하며 평가 결과를 인사부장에게 통보합니다.
의무이수시간제도란 무엇인가요?		의무이수시간제도는 직원의 교육훈련 및 연수 참여를 독려하고 효율성을 높이기 위한 제도입니다.
교육훈련 과정은 어떤 방식으로 진행될 수 있나요?		교육훈련 과정은 집합, 통신, 사이버 방식 등으로 진행됩니다.
전직지원교육은 어떤 경우에 시행되나요?		전직지원교육은 퇴직 후 재취업이나 창업을 준비하는 고령자 또는 정년대기자를 대상으로 시행됩니다.
강사수당은 어떻게 지급되나요?		외부 강사와 내부 강사 모두에게 수당을 지급하며, 지급 기준은 이사장이 정한 바에 따릅니다.
직원의 연수 기록은 어떻게 관리되나요?		인사부장이 교육훈련 및 연수의 이수 내용과 평가 결과를 전산으로 관리하며, 직원의 열람 요구 시 제공할 수 있습니다.
교육훈련 결과는 누가 통지하나요?		교육훈련 참가자의 수료 여부 등 결과는 인사부장이 소속 본부점장에게 통지할 수 있습니다.
재단의 교육역량 강화를 위한 방법은 무엇인가요?		인사부장은 희망 교육과정 수요조사 등을 통해 다양한 교육훈련 및 연수 과정을 개발하고 시행합니다.
근무지 내 교육훈련기관에서 합숙으로 교육을 받을 경우 여비는 어떻게 지급되나요?		근무지 내 교육훈련기관에서 합숙으로 교육받는 경우 운임과 기타일의 일비는 지급되지 않으며, 등록일과 수료일에는 일비가 전액 지급됩니다. 숙박료와 식비는 해당 기관이 청구하는 금액이 지급됩니다.
근무지 내 교육훈련기관에서 비합숙으로 교육받을 경우 여비는 어떻게 지급되나요?		근무지 내 비합숙 교육의 경우 운임은 지급되지 않으며, 등록일과 수료일에는 일비가 전액, 기타일에는 일비의 50%가 지급됩니다. 식비는 기관 청구 금액 또는 구내식당 가격으로 지급됩니다.
당일 교육(8시간 미만)을 받는 경우 여비는 어떻게 지급되나요?		당일 교육의 경우 여비규정에서 정한 당일 귀임 출장여비가 지급되며, 근무지 내 교육기관에서 교육받는 경우에는 출장여비의 50%가 지급됩니다.
근무지 내와 근무지 외의 출장 구분은 무엇인가요?		근무지 내 출장은 동일 시·군 및 도서 안에서 이루어지거나 여행거리가 12km 미만인 출장을 의미하며, 근무지 외는 이를 초과하는 출장을 말합니다.
교육훈련에서 '기타일'은 무엇을 의미하나요?		기타일은 등록일(입교일)과 수료일을 제외한 교육훈련이 이루어지는 날을 의미합니다.
합숙 교육훈련의 숙박료는 어떻게 지급되나요?		합숙 교육훈련의 숙박료는 여비규정과 상관없이 해당 교육훈련기관이 청구하는 금액이 지급됩니다.
식비는 어떤 기준으로 지급되나요?		식비는 여비규정에서 정한 금액 또는 해당 교육훈련기관이 청구하는 금액으로 지급됩니다. 근무지 내 교육기관에서의 식비는 구내식당 가격을 기준으로 지급될 수 있습니다.
비합숙 교육훈련에서 숙박료는 어떻게 지급되나요?		비합숙 교육훈련의 경우 숙박료는 여비규정에 따라 지급되며, 숙박하지 않은 경우에는 지급되지 않습니다.
교육훈련이 근무시간 외에 이루어질 경우 보상은 어떻게 되나요?		교육훈련이 근무시간 외에 이루어진 경우 해당 시간은 시간외근무나 휴일근무로 인정될 수 있습니다.

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